管理只对绩效负责。在管理中，我们尝尝会把最重要的绩效给忽视了，更多地关注人的苦劳，也最容易考察的是人的态度，我认为态度端正是一个人在集体工作中必备的条件，但不是唯一的条件，一个有态度的人再加上他能为集体的绩效产生贡献才是可以的。
管理只是一种分配。我们分配更多的是分配权力，但是正确的分配是应该分配责任，在这种分配下我们要吧权力责任利益分配好，不要让有的人只有权力不承担责任，要让权责利相匹配。
管理始终为经营（为你的目的）服务。管理的目的是为什么，不同的单位不完全相同，在一个公司里，管理应该是为了更好地经营公司的，从而赚取收益。在一些系统里，为了战斗力，等等，我们始终要把直接达成我们目的的那一部分人（基层人员）管理好，关心好，这样管理才不会出偏差。
管理应该要让被管理者没有犯错误的机会，这样才是好的管理，这要靠合适的制度，彻底的调研等等。这里应该是有很多的方面需要思考的……
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本文标题：管理（二）
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