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过高过低的目标

过高过低的目标

作者: 一言一影 | 来源:发表于2020-04-09 21:24 被阅读0次

尝试一种新玩法,从名言中找素材练写作学地道表达。

今天的食材是来自米开朗基罗的名言“大多数人的危机不是没有实现过高的目标,而是达成了过低的目标。”(The greater danger of most of us lies not in setting our aim too high and falling short,but in setting our aim too low and achieving our mark.)

这里涉及到的要素是:

一,目标设置。(set an aim)

二,高低目标实现或失败对人的影响。

这里的目标不是指target(靶子),是指个人、企业或组织所指向的终点。目标管理是实现个人成长和提升工作效率的必经之路,其实是一个动态管理的过程,目标的设置也是成为一个管理者必备的技能!

名言中的论点是:完成一个过低的目标比完不成一个过高的目标危害更大。

为什么呢?

先分析一下这两个条件发生后可能产生的结果。

过低的目标具备什么属性?

1.容易完成,可能不需要花费太大的力气就能实现。

2.因为容易完成,完成后不会产生太多的记忆,不会对自己的成长有什么提升,因为完成任务基本是能力范围内的输出。

3.容易产生虚假的能力膨胀感,出现认知偏差,直白点说就是一下觉得自己变得如此牛叉了。

那么过高的目标呢?

1.超越了目前自己的能力所及,需要跨越几个循序渐进的层次的处理能力才能触及。

2.如果成功了,表明你的各种配套建设已经升级了,通过复盘这个过程,各种装备收入囊中,下次再面临这样的目标等级时,会发生转换,高目标变成合适的目标。

4.如果失败了呢?有两种可能。第一、确实说明自己通过努力还是无法覆盖目标达成需要的能力范围,通过总结可以发现导致失败的原因和自己行动中的薄弱环节,在下一步学习中有计划地完善,通过训练把消极知识激活为积极知识,最后成为自己的一部分。第二、有强烈的不可能完成的心理暗示,这样的话在起步时就已经失败了,那么这时解决心理问题比提升能力更重要。

5.还有一种可能,高目标的失败可能一下子就把自己的自信心击垮了,这个不属于今天讨论的范畴,超出了食材覆盖的范围。

通过两种目标结果的分析来看,过高的目标的收获总会大于过低的目标,会激发人的内在潜能,实现自己系统建构的正向增长。

如何运用在自己的生活中?

我们需要制定目标把我们引向心向往之的地方。

不要求一步到位,但一定要根据各种变量的变化情况不断地调整目标的高低。既不要因过低的目标频频达成而沾沾自喜,也要在目标设定过高时客观分析不必恐慌,把高目标当做是我们成长的最佳机会,通过把高目标分解量化,补足我们的欠缺,静下心来学习成长。

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