事必躬亲的管理者，其实也很累，怎样才能学会放手？

在职场上，你留心观察不管大小的领导者，很多都喜欢凡事事必躬亲，整天忙得脚不沾地，下属呢，要么是跟着一起忙，要么是忙着装很忙。

如果任何事都必须自己来做，那么可能的认知逻辑就是“除了我，谁都不行”，只相信自己，无法信任他人，所以，永远最忙最累的都是领导自己，而且总觉得自己无人可用，有用的人也根本呆不长。

也有领导说“我都知道，可就是不敢放权，万一呢？”这是缺乏安全感，内心深处自卑的表现，而且也是控制欲作祟。

怎么才能做到放权呢？

首先，承认和肯定自己的不完美，不是超人，一个人做不完所有的事情。

然后，从小事开始放手，怕出大问题的事肯定放不了，比如一个项目不敢放，但一个项目多如牛毛的事情，选择几项相对影响小的事交办出去。

最后，少干涉。交出去的事情中间不要去干涉，尤其是越级干涉。如果太担忧，可在开始就交代什么时间如何汇报，以便自己掌握情况。

最重要的是尝试，没有0-1的开始，永远不知道到底能不能，工作只是人生的一部分，没有可能成为你生活的全部，把自己经营好，而不仅仅是工作，这比什么都重要，当你自身自然放松后，工作状态自然变好。