什么人能当老大？带领一个团队，创办一家公司，你必须是能力最强的人吗？
《史记》中刘邦这段话是最好的答案：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”
能当老大不一定能力最强，但一定要有三种本事：眼光、胸怀、格局。
当老大最重要的是包容度高，不要和下属去比能力，老大最重要的能力是用对人，找一群能人跟着你干，那么，你就需要有让别人跟着你的本事。
第一，眼光。
你要能看到他们看不到的东西，你对这个行业有更深刻的理解，你对商业模式有更精准的判断，你对这个团队这个公司有什么样的未来有更明确的认知，别人跟着你干能实现那个未来，他自己干实现不了，所以，他才会愿意跟着你干。
第二，胸怀。
当老大一定要能够包容，肚子里面能开航母，要能包容别人包容不了的事。小弟们遇到点事，开始计较了甚至算计了，你能够处事不惊，不苛责不埋怨，控制自己的情绪，牺牲自己的利益，以高姿态来妥善处理。
第三，格局。
他们都是想成就自己，可是你却想干成一番事，帮助这个行业或领域变得更好，因为这家公司的存在世界美好了一丢丢，在这个过程中成就他们。你想一想，一个人愿不愿意跟着一个成就自己的人呢，当你有格局的时候，当你能够去成就更多人的时候，才会有人跟着你。
这就是当老大要有的三种本事：眼光、胸怀、格局。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职，我是李明，一个混迹职场20年的老司机。关注我，更多硬核干货，带你玩转职场。
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