当老大,不一定是能力最强的,能力强的是专才,决策的才是老大。
决策不是简单的选A或者选B,重要时刻的选择,不仅仅关系自己的存亡,更关系到跟着自己的一众的存亡。
不仅仅要有历史经验,更要有未来的眼光。
如何让自己拥有?《战略历程》就很好的解释了一些方法。
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《战略历程》也是一本极为经典的战略著作。本书作者亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),偶像啊。他有以...
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药名(书名):《战略历程》明茨伯格 归经(分类):经管|战略管理 功效(功能): 生用(单独的作用)战略性治愈你战...
明茨伯格被称为“管理学界的离经叛道者”,在其《战略历程:纵览战略管理学派》中,他并没有给战略一个明确的定义,而是把...
(学习自混沌大学-创新学院-模型课14战略杠杆的案例课) 用战略杠杆分析海底捞的发展历程,可以将其分为三个阶段: ...
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对于大公司A 制定计划直观重要B 要学会放弃小钱C 保持公司的优势及稳定 对于小公司 A 在竞争对手撤退时必须进攻...
本文标题:《战略历程》
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