做管理，你一定要知道的棒球理论

  企业管理要遵循棒球原理。

  我们知道，打棒球的时候，有内野和外野之分，当内野可以接球的时候内野接球，那要外野干什么呢？而且这个外野还非有不可，当内野无力接球，跑不动，支撑不了的时候，外野可以接球，我这里谈的接球是非常有讲究的，就像我们的企业管理一样。

  一是捕手一定是知道投手把球投到哪里，投手做记号是为了告诉捕手，他要把球投到哪里？摇头代表左边，点头代表右边……捕手要非常善于领悟投手的意思，这就好比在企业，高层在下达指令跟中层，高层做记号告诉中层，中层要学会领悟，执行，落实，中层在反馈工作，要知道高层到底要什么。

 二是打棒球时内野和外野不能同时接球，两人一起接球，搞不好就撞的头破血流，这就好比企业一件事情出来，一个人先带头解决，接下这个事情，一个人处理不好，也就是我们所说的外野继续处理这个事情，若是两人同时处理，事情将变得复杂的多，且管理起来乱了阵脚。

  打棒球不是一个人打，是一个团队，是要磨合，需要默契的，就像一个企业一样，只有在大家团结一心，朝着一个方向走，外人才能无懈可击，企业才能长盛不衰。