在一篇推文里，看到一个融资咨询机构的高管们自称为“技术商人”。
什么是“技术商人”？
任正非曾经说过：让工程师成为技术商人。
华为的技术商人，说的是技术要商业化，要将技术变成市场营销的优势，所以工程师要做商业工程师。
有一种说法，说“研发是地狱之门”。
从书架到货架，整个过程很艰辛，甚至很痛苦。研发阶段，只有投入，不断投入，还不知道是否能实现产出，什么时候能实现产出。
研发过程中，工程师要闯过一关又一关，不知道有多少关，也不知道会卡在哪个关口就无法继续下去。一旦停滞，可能就是失败，所有的投入，不管是资金，还是人力、物力，全都付诸东流。
科技型企业的工程师，要以市场化为目标，这个容易理解。
文章开头提到的那个融资咨询机构高管，为何定位为技术商人？
因为这家融资咨询机构将硬科技作为融资的主要对象。
就是专门为科技型企业提供融资服务。而且多是在科技型企业的研发投入时期。
企业研发期需要资金支持，因为这个时候产品还没有进入市场，只有投入，还没有到产出的时候。
然而，这个阶段是不少融资机构不想参与的，因为“研发是地狱之门”。融资机构都是要盯着能快速市场化，有快速变现能力的企业的。
早在2014、2015年，当“大众创新、万众创业”进入人们的视线时，兴起了一阵科技创业浪潮。当时出现了不少天使投资人，不少融资机构也纷纷加入了这个行列。
当时很活跃的投资界朋友，似乎已经很少继续关注科技创业了。各种原因都有，企业的研发期太长，变现能力无法预估等。
但也有坚持的，如同这家定位为“技术商人”的融资机构。
科技型企业的研发期有没有投资价值？
当然有。
我曾经工作过的一家产学研机构，到现在一直在坚持与科技型企业在一起，那怕一开始只有一个人，说出一个有意思的创意。
这些年他们也有投资成功的案例，有从代工开始扶持到上市的企业，有创建技术研发团队时进入，被收并购后20多倍退出的企业。
关键是，他们如今还在坚持走这条路。
有时候，人们总是过于急功近利，因为等待与不确定性而放弃。
虽然人们总是说，高风险高回报，但当这个风险可能出现在自己身上时，就会放弃。
不过，好在总有坚持者、坚定者，总是愿意拿出长期主义思维去做一件值得做的事。
技术商人不只有像华为工程师这样的人，还有投资人、产业人等。
愿长期主义者都能收获累累硕果！
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