数字化战略要想成功，其实依赖2条路径，这2条路径都至关重要，缺一不可。
数字化转型的2条路径：一条是自上而下的规划，一条是自下而上的演化。
1、自上而下
在战略节奏问题上自上而下的变革，节奏相对较快，能够加速数字化转型的进程，产生先行者的优势。
但容易产生比较大的风险，可能导致管理秩序的混乱，也会滋生组织内部的混乱。
2、自下而上
自下而上的变革，却会因为速度较慢而失去先行的机会，容易陷入局部数字化的问题。
但这样的变革更容易保证变革的效果。
自上而下的变革方式，需要的是系统思考能力。
自下而上的变革方式，更多的是抓住应用场景。
因此自上而下的变革，更多的是走规划路线，先想清楚目标，再进行实施。
自下而上的变革方式，更多的是演化路线先在具体场景中推进，不断迭代，最终形成连锁反应，实现数字化转型。
自上而下和自下而上都有其好处，如果想要真正的实现数字化转型，必须结合自上而下，又要自下而上。
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本文标题：数字化转型的2条路径
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