人与人的差距，到底是怎样形成的?当同类型的两个人原本能力相当，出身也相当，天赋也不过高，机遇也差不多时，有的人为什么可以成为领导，而有的人却只能当员工，其实最大的根本原因就是思维方式的不同。
1、执行力
下属：吃苦耐劳，勤勤恳恳，认真对待每一件事，自己感兴趣的事不留余力去做，对不感兴趣的事，则提不起兴趣。
领导：善于分解任务，合理安排，并对每件事情的突发情况留置余地，执行能力主要在于自己控制能力以及掌控能力。
2、情商和智商
下属：两商分离，难以同步。智商不行怪情商，情商不行废智商。
领导：两商相加，统筹兼顾。智商先行带情商，情商不行提智商。
3、解决问题
下属：这个问题有点难，那个也不好做，我怕我做不好。
领导：把经验、知识、智慧穿在一起，没有解决不了的问题。
4、沟通能力
下属：和熟悉的人话多，和不熟悉的人找不到沟通话题，常常处于尴尬的状态。
领导：见人说人话，见鬼说鬼话，没有什么我找不到的话题，沟通能力才是我的基本功，反应能力及适应能力非常强。
5、责任与担当
下属：你没叫我去做就明天再说。现在做好了后边的就不管了。
领导：今天不做好决不罢休。不把隐患留到未来。
6、学习能力
下属：对自己领域的事情非常有兴趣钻研，不断地学习研究，使自己工作起来事半功倍。
领导：爱好广泛，讲究学习方法，主要看中管理和营销方面的综合提升及学习。不拘泥学习的方法，从多方面学习了解。
7、性格
下属：要么内向，要么外向，在和人相处中不拖泥带水。
领导：性格比内向的人外向，比外向的人内向，在和人相处中不温不火。
8、价值观
下属：享受的是把自己少的事情做到精致，追求单一工作的完美，对他来说这就是享受其中的价值。
领导：更享受的是带领一个团队，从一个高山跨过另一个高山的乐趣，并享受决胜千里之外的快感。
9、亲和力
下属：在刚接触时发现有点不好接触，时间长了才发现原来他们是非常好相处的。
领导：刚接触发现这个人非常好接触，亲和力无处不在，但是时间长了你就会感觉伴君如伴虎。
10、思维方式
下属：语词思维，逻辑、理性、分析、数字。趋向于领导得到职能分解和目标任务
领导：表象思维，形象、感性、描述、模拟。趋向于全局性，是介于部门与公司整体之间的，以公司利益为导向的。
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