最近为了写一份市场活动企划案，参考了一些之前网络推广策划公司给我出的方案和一些参考书籍，发现以前自己写过的一些方案角度确实不全面。在一边完善自己的企划案的同时，总结了一份基本的市场策划格式，以备今后参考。
一、市场背景分析
1、客户、产品与竞争对手基本情况
说明：在这里分析客户群、产品和竞争对手的时候，一般按“机遇”和“威胁”两个角度阐述。
2、机会和问题
说明：这里将上述的分析进行总结，同时可以综合考虑其他如政治、法律、经济环境、市场技术储备等方面。
二、市场活动目标
说明：一个好的企划必须有明确的目标，一般分为营销目标和财务目标。
1、营销目标
说明：通过这次市场活动达到什么目的。
2、财务目标
说明：没有财务目标的计划很容易懈怠，而且无法细分实施步骤。
三、市场活动方案
1、目标客户
2、产品
3、定位
4、价格
5、人员安排
5、销售政策
6、时间
7、宣传文案与话术
8、行动步骤
四、效果预估与风险控制
当然，以上的企划只是简单的框架，每一个小部分都可以填充其细节控制程序，需要进行更多的人、财、物资的分配和安排。比如
1、人员的招聘和培训计划。
2、直销激励政策（或渠道政策）
3、市场活动物料明细
4、费用明细表
5、效果评估表
6、时间进度安排
......
等等
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