读《高绩效教练》有感！
这本书告诉我们，作为领导，同事或者朋友，当遇到有人找你请教问题时，你如何能更好的去帮助他人。
帮助他人，不是直接了当的给出你的建议就可以了，一方面你的建议并非真的能够解决他的问题，另一方面，他人并不一定对你的建议信服。前者是你的问题，后者是他的问题，而更多的时候可能都属于后者，有着自我防卫心理的他，不会承认自己做的有问题。
直接给出建议，哪怕是有效建议，也并不是一定正确，你直接给出正确答案，对他来说，一点成长都没有，下次遇见同样的问题，可能更多的不是想着自己去如何解决问题，而是如何寻求你的帮助，让你成为他的依赖。
grow模型，让作为教练的你，更多的是帮助他自己，如何去承担更多的责任，如何去寻找最优的解决办法，让他自己成为主导者，找到解决问题的自信和方法，这才是高绩效教练的真谛。
我们都要做好自己的教练！
我是一名95后，是刚刚参加工作一年多的“小白”，能够在这个时间接触到五维，我觉得是我今后发展道路的助推器，对我今后...
做自己的教练？ 是不是年初给自己定下了目标。学习，写作，健身，等等。兴起时做了几次写了一篇。然后今天工作忙了，回家...
通过《高绩效教练》这本书，我觉得自己可以试试做自己的教练。
01 做自己的“教练” 在生活中，我们总希望能有人作为生命的导师，给出前进的方向、指出过程中的问题。但残酷的现实是...
001做自己的教练 看完了高绩效教练这本书呢，发现用里面教的方法，来辅助自己。尝试做一次模拟，自己做自己的教练，不...
姓名：李想 20201030日精进177天/37 表现分：10分 今早变现学院班会收获 应陆分享的公众承诺，他律很...
“世间没有救世主，只有自己救自己”。小时候，遇到了困难，除了哭就是找爸爸妈妈解决。父母是你的教练，是你成长的保护神...
“世间没有救世主，只有自己救自己”。小时候，遇到了困难，除了哭就是找爸爸妈妈解决。父母是你的教练，是你成长的保护神...
读《高绩效教练》有感！ 这本书告诉我们，作为领导，同事或者朋友，当遇到有人找你请教问题时，你如何能更好的去帮助他人...
最近为了通过ACC教练认证，不停的给人们做教练，然后自己也经常被别人教练，我会问自己，做教练的目的是什么？大家真的...
本文标题：做自己的教练
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/alzjxltx.html
网友评论