20190615和德福第二周总结第三周计划

20190615 和德福第二周总结第三周计划

地点：跨境电商产业园4楼443-2

参与人员：陈辛龙，周银坤，林志明，王首，梁春宇，邢珍，齐燕福

汇报：

第二周总结第三周计划

亚马逊事业部

业绩目标25000，完成16000左右

REVIEW数量100，完成51

原因分析：

业绩目标主要秋娴负责的产品未能达到预期主要儿童产品差评以及退款率影响很大

新品REVOEW回速慢，站外没有做成，新品上架有调整

广告整体调整，但是新品推广花费太大，阶段性调整下调预算

问题：

齐姐：下周REVIEW数量达标

坤哥：预期计划是否定的不合理

明哥：模块化效果

OEM事业部

第二周总结

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第三周计划

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问题：

坤哥：针对C端客户深挖

齐姐：广告建议暂停，定向开发客户为主，团队集中活力开发以线上为主，线下暂时少精力

产品部

第二周总结

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下周计划

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新零售事业部

第二周总结

选定19款眼镜选包装，平台对比价格 联系拍摄 详情页搜集 文案 品牌介绍 品牌名称定位

已确认两个模特男女各一

摄影师以确认

第三周计划

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阶段性抓住重点-淘宝 一次只做一件事一次做好

影响进度的关键点

1，数据

2，产品和包装

人力部

第二周总结

20190615和德福第二周总结第三周计划

第三周计划

20190615和德福第二周总结第三周计划

问题：

1，轮值CEO优化

有意愿的跟着走，由人力部私下单独辅导

2，精英计划执行

先发生过程中优化，主要是牵头人的设定这个游戏的边界

3，面试流程和优化

介绍我们，从哪来要去哪去

设置10个核心问题判断基础底层思维，三观，学习力，上进心并做出面试反馈

细节：场所，座位

财务部

第二周总结

20190615和德福第二周总结第三周计划

第三周计划

20190615和德福第二周总结第三周计划

周会需要讨论的问题： 共享文档有WPS云文档，还有腾讯云文云

决定：腾讯云-明哥主导

周度：周三左右召开临时问题会议确保每周计划进行和反馈

周度反馈

首：

1，周会效率需要继续优化

2，重要事项列明提前做好规划

3，自己进步明显但还需更高的要求

宇：

表格规范，下周工作细化选出重点

坤：

1，提前检讨

2，效率继续提升

明：

1，更加明确自己方向，增加部门沟通频率。今天重新修改周报并发群里

2，时间效率继续优化

3，周报交接春宇

珍：

1，周会优化建议，主持人学会控场，各部门提前做好准备

2，加强各部门沟通，信息通畅很重要

3，事业部-及时抛出问题，保持信息及时同步到管理层

齐

1，所有问题浮出水面，直面问题

2，肯定自己，越来越清晰。取得成果的必然逻辑

3，充满信心和希望