和德福商学院第三周线下总结交流会会议记录。会议信息
时间:2019年5月12日下午7:10分到10:40
分地点:和德福办公室
参会人:齐燕福，邢珍，陈辛龙，周海刚，周银坤，林志明，王首。主持人:齐燕福
现场记录人:周海刚会后记录人：邢珍
会议记录内容
一，学习目录
第三周了解自我
周一: MBTI测试:认识自己是管理的前提
周二:人格特质:你有却不自知的优势
周三:达克效应:自视甚高与倾家荡产
周四:情绪:第一生产力
周五:认知能量:减少心力的流失
二，会议流程
1,所有学习人员对一周的管理学所学内容做总结与分享。
2，所有学习人员提出自己遇到的最大的一个困局。
3,从所有人的困局里选出一-个局作为学习案例做破局练习。
4,所有学习者用科学的总结方法做最后的总结。
三，会议结论
学习内容的整体总结
认识自己
why:
1，灯下黑理论：我们每个人其实并了解自己，
2，管理自己的基础是先了解自己。
3，管理他人的基础是先做好自我管理
结论：充分了解自己What :
1，要了解自己什么。有劣势/人格特质/情绪/心力
2，要借助什么工具。测说是MBIT/其他人眼中的自己/心理学
3，了解自己的原则。达重效应(客观中正的评价）
How:
1，建立全息宇宙观
2，正念管理
3，建立理性和感性两方面的探索自我全方位渠道。
结论
1，了解自己可以建立多学科多渠道方式
2，保好客观中正非常重要
3，情绪是第一生产力
四：所有学习者目前困局的清单
1，周银坤:思考力
2，陈辛龙:自我否定过多
3,林志明:专注力
4，周海刚:不够自信
5，邢珍:理性过多。
6，齐燕福：理性和感性如何平衡
7，王首：如何独处
五 实战案例:如何全然接受自己
1,全然接纳自己的感觉以及结果
1.1感觉（画面驱动）
1.2结果
2,全然接受自己
2.1全然接纳自己是什么？
2.2全然接纳自己的关键节点是什么？
3，全然接纳自己如何做？
3.1世界观+价值观-全息宇宙观视角；
3.2思维工具：正念+活在当下；。
3.3 方法论：观察自己
工具 1，先改变行为 再改变意识
2，建立 凡是有利于我 的心态
3，问题的背后都是礼物
4，我从这件事上学到了什么
六 下一步行动方案
1,提高作业质量：每篇总结有what-why-how
2，学习方式；分组学习（龙哥-首哥-海刚；坤哥-明哥-阿珍）
3，学习流程和细则（之后发群里）
记录人：邢珍
2019年5月12日23:25分
网友评论