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产品经理技能树之思维方式

产品经理技能树之思维方式

作者: 韵味10足 | 来源:发表于2017-04-14 08:55 被阅读49次

如何做到全面思考一个问题?

视角的高度:自己的视角、他人的视角、老板的视角、下属的视角、上帝视角。

视野的广度:地域、年龄、性别、种族、文化。

细节的精细度:年/季/月/天/时/分/秒,千米/米/分米/厘米/毫米。

特质特点:共同的通性,对本身的影响,对其他事物的影响,未来的发展趋势。

垂直交叉:不同垂直行业的交叉叠加成一个崭新的领域,开辟新战场。例如:旅游+餐饮=境外旅游餐饮指南。

简单一句话:读万卷书,行万里路,阅人无数,名师指路。通俗说法:多读书,多旅游,多接触人,多听听高人意见

抽象思维(第一原理思维)

剥开现象看本质,思考事物的本来面貌。例如:超级高铁=火箭横着发射。

逻辑思维(推理能力)

综合事物的历史、发展、数据、环境变化等,从看似杂乱无章的乱象中,推理演化得到它的发展规律。

同理心

理解他人的痛苦和困难,能站在他人角度体验到产品使用过程中遇到的问题。

互联网思维

跨界思维?工具思维?扁平化思维?平台思维?产品思维?

痛点到底是什么?

特定场景下特定人群经常遇到的未被满足到的需求,或者用户自己实现成本较高的需求。

找到用户痛点的方法:

你必须真的知道你的目标用户。

你必须要真的了解你目标用户的习惯。

你的痛点转化为产品后,用户是否有代替性。

你的产品解决完用户的痛点后,用户会爽到什么程序。

痛点分析方法

痛点定位图:横坐标为过程,纵坐标为五个关键要素。

例如:(盗用李叫兽的图)

痛点定位图

如何锻炼自己的思维方式?

看书:看经典的书,看不同领域的书。

聊天:和大牛聊天,和不同领域的人聊天,和你身边比你厉害的人聊天,和书的作者聊天。

观察:观察周围的事物,保持好奇心和求知欲。

思考:看书后的思考,聊天后的思考,观察后的思考。多问几个为什么。

动手:善用搜索引擎,善用工具,善于分析事情和数据并把结果写出来。如果有更强大的能力,就把你的想法实现成产品。

迭代:总结经验,反思自我,并不断重复以上步骤。

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网友评论

  • TaraChen:李叫兽的这个有原文出处吗?
    韵味10足:我记得是从人人都是pm上看到的,但是原文搜不到了。

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