大家好，我是张帅，我们继续来讲经营思维。上一节我们分享了什么是经营思维、为什么需要具备经营思维、如何学习和培养经营思维。这一节我们重点来讲讲，具备经营思维的HR都有哪些表现？
四、具备经营者思维的HR都有哪些表现？
这里依然参考彭剑锋教授对此的阐述，他将其总结为8大模块思维表现，分别是：
第一，擅于制定人才战略
第二，深刻理解领导力与公司治理的关系
第三，理解人才活力、效能与组织的关系
第四，懂得如何确定企业的人才结构领先策略
第五，懂得如何搭建人才供应链
第六，懂得文化管理对人力资源管理的重要性
第七，懂得如何利用数字化来为人力资源管理赋能
第八，懂得如何做人的价值核算
下面我们分别简单的阐述一下。
第一， 擅于制定人才战略因为经营者思维就是要用战略思维把企业经营相关的经营要素考虑进去来拟定企业的人才战略。如果不深入透彻地理解企业战略,不将人才战略与企业战略思维联系起来，人才战略就会走空。他将其总结为六句话。
（1）战略是对未来成长的选择，核心是未来在哪儿成长？是定目标，定方向。
是干什么，不干什么的选择，是产业做加法还是做减法的选择，是哪里要用理性哪里要有激情的选择，是顺势而为还是积极获取机遇的选择。以及对产业的格局与成长空间的规划。当然也包括了你需要什么人才的选择。
（2）战略是对未来成长与发展模式的思考，核心是未来如何成长？是实践战略目标的策略。
企业的成长模式到底是要靠技术创新，还是靠商业模式创新与业务组合，还是靠资本力量的兼并整合？不同的企业成长模式背后人力资源结构、人才要求是不一样的。如果你不了解一个企业未来靠什么成长，需要提前达到什么样的核心能力，那么你就不知道核心能力的背后需要什么样的核心人才。
（3）战略是未来的资源配置与组织能力培育，核心是未来依靠什么成长？
是枪支弹药资源配置。它包括资源的获取、配置原则，包括核心能力的培育。组织核心能力是战略成功的关键。
（4）战略是对未来的信念与共识，核心是组织达成战略共识，就是要统一思想。对未来的坚定信念与目标追求，达成战略共识，确立战略自信，凝聚员工执着而坚定地朝着共同目标努力。人力资源就是要让员工了解战略并相信战略，然后去为实现战略目标而努力。
（5）战略是应对未来的系统变革与创新，核心是找到是什么在阻碍公司成长，就是寻找绊脚石，果断清除。战略、组织、人，以及运营体系，是什么在阻碍一个企业的成长？要实现战略，必须了解企业的变革，通过变革创新突破成长瓶颈，割除企业成长发展过程中的“毒瘤”。这就是淘汰人的过程。
（6）战略是对未来成长绩效的承诺与执行，核心是谁来承担战略绩效责任，就是量化绩效，落地执行。战略成功必须与绩效责任强关联，它包括战略目标的分解，资源的配置，绩效责任承担与承诺，执行策略与方案，等等。
第二，深刻理解领导力与公司治理的关系领导力并不是单一的要素。不了解公司治理就不知道一个企业领导力的来源。领导力涉及一个企业的决策机制与管理职能，企业经营者跟所有者的关系，一个企业内部的信息对称与风险控制，企业领导力的动力机制，以及相关利益者的价值平衡。
所以领导力与公司治理的关系我们要理清以下几点：
（1）产权结构的优化，是一股独大还是股权分散？是合伙制还是混合制，是国有还是民营？
著名的餐饮品牌真功夫，就是因为股权太平均导致内部斗争而错失上市机会，也错失了中式快餐发展的黄金时期。万科也是因为股权太分散才导致了著名的“宝万之争”。
（2）有效的决策与权利制衡，企业由谁控制最有效？它包括股东、董事会、经营团队的权益性制度安排，控制权、决策权、经营权、管理权的制度安排与决策的组织形式、程序公平与责任担当。
比如京东，腾讯是其第一大股东，刘强东仅持有公司15.4%的股权，为第二大股东，但却持有京东79%的投票权，即决策权。
另外大家都知道智联招聘的CEO是郭盛，但实际上郭盛并不是智联招聘的创始人，也不是大股东，只是一个职业经理人，仅持股2.9%，投票权也只有0.8%，所以他没有控制权和决策权，其实只有经营权管理权，但是就是这样一个没有控制权的职业经理人，把智联招聘原本内斗频频、一盘散沙的公司成功带上了纽交所上市。记者采访他时问到如何与董事会周旋时，他回答的是“沟通”，他是一个很明白自己定位的领导者。
（3）信任承诺的所有者与经营者的关系，核心是老板与职业经理人的关系要理清。
比如现在大名鼎鼎的混沌大学创始人李善友教授，也是我的行业偶像，从搜狐的人力资源总监到集团副总裁，再创业视频网站酷六网，后来被盛大网络收购，又成为了职业经理人。但也是没有理清职业经理人与老板的关系，最后被迫出局离开自己一手创立的酷六视频网。
曾经著名的国美“黄光裕与陈晓的公司控制权之争”也是很能说明这点，陈晓作为国美的职业经理人但并没有做职业经理人应有的心态。所以从企业的角度上，也要做好信息对称和风险控制，防止内部人控制。这是第四点我们要注意的。
备注：完整文字内容和音频，可以关注公众号“帅观人力”对话框回复关键词“思维”。
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