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【每周一本书】48 掌握需求过程

【每周一本书】48 掌握需求过程

作者: 大大大_圣 | 来源:发表于2017-10-29 23:14 被阅读47次


    1 什么是需求?

    当我们在做一个新产品时,可能会问,这个产品要做什么?是要实现远距离之间的通信?还是为了打发时间?这些是产品的目的,但是为了达到这个目的,应该要做哪些事情,这就构成了产品的功能性需求。在实现功能的同时,它必须易于上手,外观漂亮……这些就是它的非功能需求。

    1.1 需求分类

    功能性需求:为了实现存在的根本理由,产品必须执行一些动作,功能性需求指明了产品必须做的事情。

    非功能性需求:产品必须具备的属性,这些属性使得产品有吸引力、易用、快速或可靠。这些属性存在不是因为它们是产品的基本活动,而是以为内用户希望这些功能性活动以某种方式执行。

    功能性需求描述了从工作角度考虑的产品的动作。非功能性需求描述了用户在工作时的体验。

    每项产品都有一些特征,把它与其他产品区分出来。我们买的音响,可能是因为它带来不同的感觉,或它比其他产品更易于使用。

    非功能性需求存在多种类型:

    •观感需求:产品的外观精神实质

    •易用性需求:产品的易用性程度、以及特殊可用性考虑

    •性能需求:功能的实现必须多快、多可靠、多精确……

    •可操作性需求:产品的操作环境,以及对该操作环境必须考虑的问题

    •可维护性和可移植性:期望的改变以及改变允许的时间

    •安全性需求:产品的安全性需求

    •文化和政策需求:有产品的开发者和使用者所带来的特别需求

    •法律需求:哪些法律和标准适用于该产品

    1.2 为什么需要需求

    如果没有正确的需求,就不能设计或构造正确的产品,进而产品也就不能帮用户完成他们的工作。就像我们从小就学习的道德观“礼貌待人”,什么是礼貌呢?不骂人算吗?见面打招呼算吗?给老师起外号算吗?没有一个明确的需求定义,只有含糊的目标,是不可能做出满足需求的产品的。

    据统计,产品开发中,60%的错误源于需求和分析活动。不好的结果是会层层传递,逐级放大的,从源头控制,是成本最低的方法。

    2 需求过程

    1 项目启动:确认产品的目标

    2 网罗知识:收集产品需求

    3 原型和场景建模:模拟产品,向用户表达需求

    4 编写规格说明书:使用一致性的形式,记录潜在需求

    5 质量关:检查潜在需求的完整性、相关性、一致性、可追踪性和其他质量属性,筛选出正式需求

    6 重用需求:避免重复开发,寻找潜在可以重用的东西

    7 鉴定需求:考虑需求规格说明书的完整性,检查遗漏的需求,保证所有的需求间协调一致,需求间没有冲突

    8 事后分析:做对了什么?做错了什么?哪些地方可以改进?

    3 需求规格说明书

    所有的需求和限制条件,无论什么类型,都写入需求规格说明书中,这是产品能力的一个完整描述。

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    Volere需求规格说明书模板

    产品限制条件:适用于项目与产品的限制与局限

    1.产品的目标:构建产品的原因和如果使用了该产品能带给业务的优势

    2.客户、顾客和其他风险承担者:产品设计他们的利益

    3.产品的用户:预期的最终用户,以及他们的水平对产品可用性的影响

    4.需求限制条件:项目的局限性和产品设计的限制条件

    5.命名标准和定义:产品相关的词汇表

    6.相关事实:对产品产生一定影响的外部因素

    7.假定:开发者所做的假定

    功能性需求:产品的功能

    8.产品的范围:定义产品的边界,以及它与相邻系统的连接情况

    9.功能与数据需求:产品必须做的事情和功能进行的数据操作

    非功能性需求:产品的品质

    10.观感需求:预期的外观

    11.易用性需求:基于预期用户的操作水平作出

    12.性能需求:多快、多大、多精确……

    13.可操作性需求:产品预期的操作环境

    14.可维护性和可移植性:产品的可改动性必须达到什么水平

    15.安全性需求:产品的安全性、保密性、完整性

    16.文化和政策需求:人的艺术

    17.法律需求:满足适用的法律

    项目问题:这些适用于构建产品的项目

    18.开放式问题:那些尚未解决的问题,可能对项目的成功有影响

    19.商业上架式软件解决方案:利用已有的组件而不是从头开发

    20.新问题:因为引入新产品而带来的问题

    21.任务:将产品生产出来必须要做的一些事情

    22.迁徙:从现存系统转换的任务

    23.风向:项目最有可能面对的风险

    24.费用:早起对构建产品的成本或工作量的估计

    25.用户文档:创建用户指南和文档的计划

    26.反续版本需求:可能在产品将来的发行版本中包括的需求

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    1.功能性需求示例:

    2.非功能性需求示例

    4 验收标准

    验收意味着解决方案完全满足了需求。没有对需求的量化,就不可能知道实现是否符合需求,需求的量化就是它的验收标准。验收标准可以量化行为、性能或其他需求的质量。

    功能性需求

    一项功能性需求是产品必须要做的某件事情:产品必须采取的一项动作,因此验收标准指明了如何得知产品已经完成了该动作。对功能性需求来说,不存在度量的尺度,动作要么完成,要么没完成。

    功能性需求的一般原则是,验收标准能确保功能被正确地执行。

    例:

    描述:产品将记录气象站的读书。

    验收标准:记录的气象站读书与气象站发送的读书相符。

    非功能性需求

    非功能性需求看上去很难量化,但是,总可以为他们加上数字标准。如果不能对一项需求进行量化和度量,那么可能该需求其实不是一项需求,它可能是多项需求,或可能是一项还没有仔细考虑好的需求,甚至根本不是一项需求。

    例:

    描述:产品应该用户友好。

    验收标准:新用户第一次使用时,能够在30分钟内完成添加、更改、删除操作。

    5 质量关

    质量关是为了防止无价值的需求进入需求规格说明书。在需求到达质量关之前,需求可能来自于任何地方,不论何时、以何种方式,每项需求出现时就捕获,不考虑完整性和一致性。当潜在需求到达质量关时,应该足够完整,以便通过测试来确定它应该被采纳还是排除。如果被排除,那么它被退回来源处进行澄清、修订或被放弃。

    6 原型和场景

    1. 原型

    使用原型主要是给人们一些真实的东西,或至少表面上看上去真实的东西。原型可以让产品足够真实,这样潜在用户可以想到一些需求,不然就可能会遗漏这些需求。

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    例:

    我希望这个电吹风能吹冷风。

    我希望这个电子记事本能够识别电话号码,这样就能直接拨打记录的电话。

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    需求常常直到真正有人使用产品时才会出现,但那些已经晚了,产品已经存在了。需求收集的目的是在产品构建前就发现需求。

    据统计,原型可以减少10%~25%的需求蔓延,但不是所有的需求都适合做原型。原型比其他需求收集方法潜在的花费更大,因此适用于一下场合:

    •产品以前从未存在过,而且难于可视化

    •产品的用户对这类产品没有经验,对建议使用的技术也没有经验

    •用户对他们的工作已近有一段时间了,但在完成工作的方式上受到了阻碍

    •用户在清晰说明他们的需求方面有困难

    •需求分析师在理解需求上有困难

    •需求的可行性值得怀疑

    原型只用于帮助提取需求,从用户那里得到反馈,以产生新的需求。

    2.场景

    一个场景模型包括了一些场景或清洁,讲述了特殊情况下的一个详细故事。模型用于计划随着每个情节的推移,故事如何展开。

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    例:

    业务时间#10 卡车车库报告卡车的故障

    场景:没有卡车可以替代已抛锚的卡车

    背景:Bill希望在1个小时内调度安排一辆卡车

    情节1:

    动作:Bill(地方工程师)向调度系统请求一辆卡车

    结果:调度系统已经没有卡车可安排

    情节2:

    动作:Bill给Erik(区协调人)打电话

    动作:Erik查看他的工作表

    结果:没有卡车

    结果:Erik宣布紧急情况

    情节3:

    动作:Bill给其他区打电话

    动作:Erik给其他区打电话

    结果:其他区借出一辆卡车

    评估:是否需要与其他区联系?

    如果其他区都没有可用的卡车怎么办?

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    7 鉴定需求规格说明书

    对需求规格说明书进行鉴定的目的有两个,一是评估需求规格说明书完成的状态和品质,另一个是再有一次机会评估产品的总体价值和期望程度,以及是否值得继续开发该产品。

    8 最后:Volere过程模型汇总

    在不同环境下,Volere提供了非常详细的指导,不必遵循完整的规范流程,可以从中选择适合自己的特定项目的部分。

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