法为了更好的完成当日工作任务你需要计划,分析,执行反馈
首先计划:列出任务清单,当日目标,然后按轻重缓急顺序来依次完成
比如今天有会客,还有会议,还有培训,那就需要确定哪些是比较重要紧急的,哪些是没那么重要的,排列好待办事项
然后分析完成这些任务需要提前准备什么材料,需要与哪些人对接,哪些部门的配合?完成需要多长时间?
比如培训肯定是事先要准备会培训资料或PPT,确定好参与培训人员,对象,确定好时间,时长等,因为完成一个任务还有下一个任务,把握好时间,确保专注不要被打断
最后按计划和分析步鄹执行,完成一项就划掉,没有完成的及时反馈调整
如果事情没有按计划顺利执行,或许耽误了很多时间,影响下一个任务进行了,就需要对结果做出分析,找出原因,日后调整
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