在职场中，团队与个人的正确关系是什么？谁该服从谁？
讨论这个问题，首先要知道团队是什么？团队是由许多人集合起来的、有组织、有共同目标和行为规范的团体。
人与人集合起来组成了部门，部门与部门集合起来组成了公司。所以在中安医院，部门是我们的小团队，公司是我们的大团队。
其实讨论团队与个人的关系，无非就是2点。
第一，当团队利益和个人利益产生冲突的时候，该如何选择？
第二，当团队意见和个人意见产生冲突的时候，该如何选择？
正确答案是：有利益冲突时，团队利益优先于个人利益；当意见不统一时，以个人服从团队。
其实这两个问题的答案很多人都能做出“政治正确”的回答，但是心里却未必服气。当你对这一点不服气、不认可的时候，我觉得首先要调整你自己的工作心态。
很多文章在讲个人和团队的关系的时候，会用树啊、船啊这些来打比方。我觉得打比方举例子没啥意思，我讲一点现实的东西吧。
先说利益方面：
某个团队邀请你加入的时候，看重的是你能给这个团队创造的价值，而这些价值能让这个团队向前发展。所以，这个团队邀请你加入的最终目的，是为了让团队有发展。那么，在这个关系链里，最重要的是团队的利益而非个人。
也许有人会想：凭什么？我就要把个人利益放在首位！那我只能说这样的人太幼稚、格局太小了，太精致利己主义了。你跳出你身边那个小圈子来看看，近到身边的领导，远到那些成功人士马云、李嘉诚，哪个是精致的利己主义者？哪个不是先有付出、后有收获的？哪个是天天和身边的同事、团队计较个人得失的？
遇到有利益纠纷的时候，少问凭什么？ 多想想：领导能看见我的付出，付出才有回报。
从另一个角度来讲，你身处这个环境、这个团队中，只有团队进步了，你才能进步。只有团队赚钱了，你才能拿到更多的钱。
这些话听起来很难听，但工作、升职、加薪，不就是这些事儿么。道理其实很简单，少想自己，多想团队。
再来讲讲个人为什么应该服从团队。
其实“一人智短，众人智长”未必对，但不代表当你“智长”的时候，就能逞“个人英雄主义”。因为没有完美的个人，但是！有完美的团队。
个人不能完成的工作，团队可以完成。例如，在推广某个活动的时候，你不可能一个人及负责竞价后台操作，又负责文案策划、网页设计、站外推广，但是一个团队可以。在团队成员的相互配合下，可以很顺利的完成本次活动。
例如，你不可能一个人负责所有分院的财务工作，但是团队可以。
所以，个人意见和团队决定有冲突的时候，肯定是要以团队优先的。
说了这么多团队与个人的关系，无非是想理清这个关系，然后打造一个更好的团队。
那么做到以下几点，做到了，自然会拥有一个更好的团队，也会收获一个更好的自我。
1. 要有奉献精神
2. 要有成就团队的大格局，团队成功，就是个人的成功。
3. 对团队忠诚，有高度的责任心。
4. 有归属感和集体荣誉感，自然会时刻心系团队。
5. 和团队成员建立良好的工作关系，会有更好的工作质量和效率。
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