本章主要描述了4D如何帮助团队在实现了改善团队行为的得分,进而改善了团队的绩效。
A.我的关注点
198至NASA团队的得分逐年提升,并且确证是4D带来的改变。
M.情绪和内心独白
好神奇,特别好奇是如何做到的,很想知道是如何帮助团队进行改变。
B.让自己更好的行动
完善近期的项目计划,选择公司一支主动想要参与的队伍,跟随他们改进绩效。
R.期待的结果
可以复盘和练习4D,帮助团队绩效进行改进,从而获得领导的支持,能够在全公司推广4D.
本章主要描述了4D如何帮助团队在实现了改善团队行为的得分,进而改善了团队的绩效。
198至NASA团队的得分逐年提升,并且确证是4D带来的改变。
好神奇,特别好奇是如何做到的,很想知道是如何帮助团队进行改变。
完善近期的项目计划,选择公司一支主动想要参与的队伍,跟随他们改进绩效。
可以复盘和练习4D,帮助团队绩效进行改进,从而获得领导的支持,能够在全公司推广4D.
本文标题:4D习书-第五章 4D给NASA团队带来了什么
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