看到很多朋友的都在谈人生修炼。但是，是不是每个人对修炼都有清晰的定义？
质量管理之父戴明说：描述不清晰，就无法管理。人生修炼其实也是一种管理。管理就牵涉到四个动作，PDCA。P计划是第一步，计划就是要清晰目标及其评价标准。
一、人生修炼最基本的内容/目标是什么呢？
首先要明确，人生人生首先要做人。做人的首先是什么？这又取决于：人生最重要的是什么？在我看来，人生最重要的是开心。而人要开心，必须要懂自己和懂他人。
二、为什么需要懂自己和懂他人呢？
懂自己和懂他人，意味着一个人知道自己需要什么，他（她）人需要什么。当一个人知道了自己需要什么、别人需要什么，也就知道需要满足自己和他人的是什么。需要被满足了，人就不在焦虑了，这样才会让自己和他人开心。
三、怎么才能做到懂自己和懂他人
（一）首先要懂人的天性风格并能调整自己适应他人的风格
1、首先要懂自己和他人的天性风格
根据4D卓越团队体系创始人、美国宇航局前高管、领导力专家查理先生的研究，人与生俱来存在的4个最基本的人性需求是：我们都需要感受到被欣赏与感激（绿色的培养型需求）、我们都需要感受到有归属感（黄色的包融型需求）、我们都需要又充满希望的未来（蓝色的展望型需求）和我们都需要有适度的回应能力（橙色的指导型需求）。
每个人与生俱来都存在这个一个类型的需求，只是每个人在4项需求中，有一项居于主导的地位，这就形成了一个人的天性风格。
2、满足人的主导需求类型是让人开心的基础
人与人相处，首要的是在了解自己和他人天性需求的基础上，懂得按照对方天性需求的类型特点与之相处，投其所好，让其舒服。俗话说见人说人话，见鬼说鬼话。如果用习大大的话说，就是包容：求大同，存大异（这是第一次听得这种表述，真是大智慧啊）。达到了这个境界，算是人生修炼的基本功修到位了。
但要做得这点不容易，因为并不是每个人都能深刻地认识到人与人之间存在的天性差异是影响人际互动的关键所在。我们都理所当然地以自己的模式来对待他人，因为我们缺乏专业的培训，来认识人与人的差异。4D等天性类型理论可以让我们养成这种意识，从而增加人际敏感度。
3、知道并遵循满足人的需求的基本规律
我认为查理先生的一个厉害之处，就是揭示了满足人性最基本的需求的流程，这个流程就是绿、黄、蓝、橙。
用大白话来说，就是先人、后事。
具体来说就是，先心情和关系，然后再梦想与结果。而工业文明三百年让人类忘掉了初心，把自己沦为物的奴隶。就这点而言，21世纪应该是人类回归人性的世纪，因为先人后事是人类作为人最基本的需求。（在我看来马斯洛说的生存与安全的需求是人类作为高级动物所具有的动物性的需求）
当然，与人相处，还需要懂得去了解自己与他人的动机，因为人并不是天性的奴隶，人是能动的。实际上，让一个人能够懂得别人并会按照别人的模式去适应他人的原因，是因为TA懂得人与人存在差异、好的人际互动要学会懂人并调适自己。
人生最基本的修炼是会满足人性最基本的需求。
想要深入掌握人性最基本的修炼和达成修炼人生的目的，绝好的机会来了，查理先生国庆节期间将在中国北京和深圳举办4D教练认证，这是为李海峰DISC双证班定制的哦，而且免费向所有往期查理授证的双证班学生开放复训。
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