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需要团队合作时,如何让大家拧成一股绳?

需要团队合作时,如何让大家拧成一股绳?

作者: 蝶舞归来 | 来源:发表于2019-07-25 17:28 被阅读12次

Emi米加  再好一点  今天

本来上午写了一大篇的文字,结果因为中途有事中断,忘记存档,等下午再进来编辑时,已经一片空白了,唉!我的老天爷呀!!

我这个人的思路总是跳脱,每次写文其实挺随意的,想起什么写什么,一断篇,又得重新选题了……敬告各位,一定要记得存档存档存档,要不就得提前做好框架结构,否则像我这样,很容易就前功尽弃啊!

那我来讲讲最近学习的内容之一,如何解决团队合作中遇到的问题吧。

需要团队合作时,如何让大家拧成一股绳?

从小,老师就教育我们,“一根筷子容易折,一把筷子不易弯”的道理,其实我们在生活中,经常会遇到需要团队合作的机会,也经常会遇到团队成员不愿意合作的情况,针对这一情况,我就我的理解来说一下解决方法。

首先呢,我们要预想到团队合作会遇到的障碍可能有哪些?分别是什么样的情况?

是大家各自为政还是相互推托工作,当引发争议时,我们又该如何处理?

今天针对常发问题之一“各自为政”这一问题,我来就我所学解答一下。

首先我们要明白,什么是团队,人在一起,可以称之为团伙,只有当心在一起时,才称之为团队,当团队刚刚开始成立时,因为大家目标不统一,才会导致“各自为政”的问题发生。

如何解决呢?敲黑板划重点了啊!

具体可以如下操作:首先要给大家澄清团队目标背后的意义,一般从过去和未来两个方向来说明澄清,我们做这件事的出发点是什么?和我们做这件事要达成的效果是什么?

大家想想有没有碰到过领导组织会议时,是不是都这么开篇?“大家好,我是xxx,今天我们坐在一起是因为……事,那大家觉得,我们为什么要这么做?是希望解决什么问题才这么做呢?”

然后下面就开始叽叽喳喳的讨论,等讨论差不多的时候会说“我们这么做要达成什么样的效果呢?”诸如这种流程的情况。

这一般都是团队合作的主要目的和流程。说到底是为了解决一个人解决不了的问题,是为了达成只有大家合作才能达成的一个效果,只有当大家都明白这件事的意义和目标时,大家才可能有意愿去合作这件事。

但是有时候即便大家有意愿去做,中途还是会遇到,大家相互推托工作的问题,以及如何解决争议的问题,今天因为篇幅原因,这个暂且不说,留着明天继续。

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