很多淘宝卖家由于缺乏对淘宝足够的认识，所以就会导致在淘宝运营时，出现这样那样的问题或是错误。有很多运营方式方法看上去并没有任何问题，但往往问题就是来自这些最不起眼的地方。提出一个有价值问题，要比直接解决问题重要。同理发现淘宝运营中的各种误区，并针对这些误区等提出有价值问题的问题，比直接解决这些误区来的更直接。定位问题是所有中小卖家容易犯的错误，也是常见的淘宝运营误区之一。人的一生有不少的定位：在读书的时候有学习的定位；在工作的时候有职场上的定位等。任何淘宝店铺运营都离不开这三方面：研究自身、研究竞品、研究消费者，研究这三方面就是为了更好的进行自身的定位。
现在一提到线上购物，或许有很多人潜意识的就想到上淘宝、京东、当当或是1号店等各大线上购物平台。这几个常用线上的购物平台，都有各自的特点与定位。京东以做电子产品出名，当当网以卖图书为特色，1号店则是线上的超级市场。唯独淘宝的定位是走多元化路线，在所有线下或是线上平台都找不到的，用万能神奇的淘宝就快速的找到所需适合产品。
在这样的电子商务发展下，很多人便想借着这股互联网的东风，纷纷投身到这个新的行业。他们的目标明确，就是想通过这个平台来掘金。其中就以淘宝开店，或是做淘宝代运营的商家较多。其实总体还是以中小卖家为主，中小卖家也就是行业常说的淘宝C店。
运营淘宝店铺与线下的门店经营类似，线上中小卖家的店铺，就相当于线下的随处可见的各门店；而线上的皇冠或是天猫店铺，就相当于线下的各品牌店等。或许线上中小店铺做的没有百货公司般琳琅满目；没有超级市场般种类繁多。简而精是线下门店最大的优势，不追求表面的全而广只做好专一商品，自然的就是线上各中小卖家的特色。
不论是经营线上的淘宝店，还是经营线下的实体店。都要求运营者花精力、时间、金钱等去打理，才会有成绩。有时候付出了，也不一定能直接有收获。当然也可以将有优势的线下店铺经营方案用到线上，相互借鉴参考。线下门店的经营为招揽生意，会不定期的推出各种的打折优惠；而线上也会打造各种的爆款等。其道理都是相通的，就是为了引起更多人的注意，达到最终引流目的。在线下搞这些优惠：都离不开活动促销、亏本大耍卖、清仓去库存等活动；而到了线上就演变成了各爆款优惠、天天优惠或是聚划算活动等。
在线下想新开一家店铺，第一步就是要分析市场，第二步就是要分析产品，也就是说要做好店铺的市场定位与产品的定位。市场定位就决定你开怎么样的店铺，而产品定位就决定你将来要走的路线。很多淘宝中小卖家对定位这个概念相当的陌生，更不用细分谈什么分析市场与分析产品。他们普通会存在有什么产品就卖什么产品；找到什么产品就卖什么产品；喜欢什么产品就卖什么产品，根本就没有经过系统化的分析、数据化的统计等，更谈不上市场与产品定位。
定位来源于分析，分析与定位又呈相辅相成的关系。为什么在前面谈到其他的线上购物平台？目的就是要把淘宝中小卖家的优势激发出来，分析其他线上购物平台，也算是研究同行的一种方法。任何的线上购物平台，或多或少会存在各种的优势，或是各种的问题。结合自身线上店铺的情况，借鉴取长朴短，这样又将会有一个新中小卖家店铺面孔出现。（个人原创，转载请说明，未完待续）
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