谈谈什么是好的管理者。

什么是管理？为什么要管理？只有有人的地方，就有管理。人是群体性动物，人一多了，就分了层级，也就有了等级，存在着管理者和被管理者。

管理者和被管理者天生就是矛盾的，管理者要实现某种目的，需要被管理者去实现，就会制定各种规章和制度，去约束行为。而被管理者自然作为独立个体，希望自由，不希望被他人约束，甚至限制。为此，矛盾自然产生。

曾经一位挚友说过，管理是什么？管理就是你管他，他才能理你。当时，觉得话有点糙，可细细品味，还真有道理。

作为一个管理者，如果只能管理自己，约束自己，虽然自己很自律，成长也很出色，却不愿意碰钉子，不愿意去黑下脸，不愿意当恶人，自然不是一个好的管理者。我们身边都有这样的领导，自己很出色，各方面能力都很强，事事亲力亲为，也是我们眼中的好领导。可是，这样真的做的对吗？人的精力是有限的，对于纷杂的事务，作为领导不会安排工作，自己都干了，能没有疏漏，整天沉浸在细微的琐事，不断的被牵绊，会有精力用于思考的时间？方向谁去定，船舵谁去把握？

对于好领导的标准，我认为一方面是自身廉洁自律；再有对于有损于单位风气的事和人，要勇于斗争，不能知难而退，如不管不理，会造成大家不断效仿，风气自然不会好；其次，要有站位，明方向，提思路，挖掘单位能人，用人才，给平台，树先进，给年轻人奋斗的目标；最后，要懂得放权，给予副手充分的决定权，放手去干，适时了解掌握一下，不跑偏即可。

总之，领导不是谁都能干的，有些人即使坐在那了，也难以服众，自己也会干的很累很累。