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荣誉激励,请做足仪式感

荣誉激励,请做足仪式感

作者: 华耀红光 | 来源:发表于2019-12-07 21:09 被阅读0次

工作队获得了2018年先进工作队,这当然是一件值得荣耀的事,可是,我们怎么一点荣耀感也没有呢?

乡长到村开会时带着个证书,没人知道那是什么,他一进屋就开会,会开完他起身走了,桌子上孤零零地放着个证书,以为他有东西拉下来,打开一看,原来是工作队的先进证书。

传统印象中,发证书不是应该有个仪式宣读一下吗,怎么这个证书发得这么悄无声息,这么不知不觉,这下连获奖者都觉得这个证书没什么份量了。

那么,问题来了,我们评先进、给称号,发证书,到底应该怎么做才是合适的,象乡里这样发肯定不行,那到底该怎么办呢?

我们先来看这件事的本质,单位为什么要给荣誉,因为这是一种激励手段,通过及时奖励或和罚,改变人对工作的态度和行动,从而获得好的结果。

人的动力来自于趋利避害,没有利也没有害的事,没有人愿意做,也不会继续做。

可人也是复杂的,按照马斯洛需求层次理论,人的需求是生理、安全、尊重、归属和自我实现,荣誉激励斟酌上属于尊重层次以上的。

由于人的复杂性,谈激励不谈钱是耍流氓,谈激励只谈钱也是耍流氓,所以荣誉激励很重要、很重要。

既然荣誉激励不谈钱也就算了,他主要是用来满足人的尊重感的,既然是尊重感,就得有尊重的样子吧,而最有尊重感的样子是做仪式。

正式场合、郑重公告、披红戴花、全体掌声、获奖感言。环节越多,越正规,尊重感就越强。证书只是形式,真的重视才是尊重。

显然这方面毛主席是是做仪式的高手,张思德死了,军队专门为他办追悼会,老主席写下经典的老三篇之一《为人民服务》,刘胡兰去世了,毛主席写下”生的伟大,死得光荣“,雷峰去世了”向雷峰学习“的书法又横空去世。

放大信息,形成集体记忆,通过做仪式让单位的行为黑白分明,提倡什么,反对什么,一目了然。

先进分子,给证书更给荣耀,落后分子,批准上黑名单。

否则,进行激励时最怕的有两个,一个是姗姗来迟,事都成了昨日黄花的,证书或奖励才来,成就带来的喜悦早没了;二是高起低放,悄无声息,好象做了什么见不得人的事似的。

由于仪式感的差别,让激励作用打了折扣。

那么具体到这件事上,应该怎么做呢,在此我的建议是:一是安排专门会议,二是形成红头文件;三是给荣耀,把仪式做足,比如授大匾,上照片,过一回荣归故里的感觉,;

一句话,有些激励就是需要走形式,比如荣誉激励,荣誉激励的本质是尊重,尊重就要把仪式做足,仪式感越足,荣耀感越强,激励作用就越大。

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