企业绩效管理实施的基本条件在课程里面已经很清楚了，我就企业绩效管理实施的长期条件谈一下我的看法。首先，什么是素质，素质是指通过后天培养、塑造和锻炼获得的身体上的或者人格上的特质，当然一般来说我们说素质更多的是指人格上的特质。什么是理念呢？理念是指人以自己的语言形式来诠释现象时（事或物），所归纳或者总结的思想、观念、概念和法则。从这里我们可以这样理解，素质是理念的先决因素，也就是说素质决定理念，那么什么是文化呢？文化是对一种理念的认识、认可及践行，它有两层内涵一个认识认可层次、另一个就是运用践行层次，而且是一个群体的概念属性。从这里我们可得出这样一个结论，素质决定理念、理念决定文化。举个例子，我们都看过亮剑、正是那个倔强、执着、不服输、无所畏惧的李云龙带着自己队伍屡次在敌众我寡的情况下取得胜利，最后形成了狭路相逢勇者胜的亮剑精神，这其实就是一个人素质转化为文化的典型案例，可以说，正是倔强、执着、不服输、无所畏惧的人格特性形成了狭路相逢勇者胜的理念，再通过整个群体对这里理念的认识认可和践行，形成了亮剑文化，最后这样的文化又吸引来同样性格特质的人，更加强了对这种理念的认可，对这种文化的践行，这就是文化的凝聚力，同样身处这种文化中的人也会受到文化的影响，养成执着、不服输、无所畏惧的性格和特质，这就是文化的力量，就像亮剑里面李云龙论文答辩时候说的：一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！
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