《共好》读书笔记全貌
“如果你想变成共好，不要只是决定变成共好。要不断地、有意识地、系统地去过共好的生活。如果你想要去共好一个组织，你最好确保改革者过的也是共好的生活。”
最近收我邮件或某条微信的伙伴，如果留意会发现在最后我会写“共好！”
这本书改变了我书面语的结尾方式，更重要的是TA要传达的意思我接受到了，原来当你真心接受一件事物的时候，你会愿意用行动去做回应，这也在次证明了肯（注解：情境领导II课程设计的领头人，《一分钟经理人》作者）的魅力。
继看完《故事思维》这本书之后再看肯的作品，让我折服于他的不仅是他的先进的管理思想与理念，还有他讲故事的高超能力，使得管理的内涵通俗易懂，意味深长。
仍然通过三个小故事来讲述了如何做到共好，正如我的笔记般。
看到最后莫名的泪湿眼眶，因为被画面带入了，花了那么久当看到成果的时候安迪却离开了，安迪把木屋留给了辛克莱小姐，辛克莱小姐依然如往常般到木屋写作，去给安迪的小动物喂食，棚子里停止那辆摩托车。也许是这穿起书中他们一起奋斗的点滴，目前的画面只身一人背影少有凄凉。
更喜欢那句结尾：共好，安迪。共好，朋友。
冬日海上日落
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