《少即是多》:怎样工作才让人更快乐，你需要知道这三点

《少即是多》:怎样工作才让人更快乐，你需要知道这三点

这本书的作者是日本作家本田直之。他因为研究很多调研机构发布的世界各地幸福指数排行榜，很惊奇的发现，为什么生活富足的日本人，幸福感并不比丹麦、芬兰、挪威、瑞典这些北欧国家高，而长期雄居幸福指数排行榜的，基本是北欧国家。

这本书里作者对怎样增强生活和工作的幸福感，做了大量的研究。他认为做很少的事情，拥有很少的东西，反而会更让人更幸福。

今天，我们来了解一下他对提升职场幸福感的一些建议，也许会多少提升我们的职场幸福感。

一、与其追逐地位的提升，不如追求自由。

他说，如今不再是一个光是升职就能带来幸福感的时代了。因为一个人的位置坐得越高受到的束缚也就越多，就越没有办法专心去做自己想做的事情，而不得不去处理这个职位需要的一些杂事和责任范围内的事情。

一旦公司不复存在，日子最难过的就是那些职位不高不低的人。因为这些人在原公司的职位和工资都不错，但他工作的内容却是换个人都能做的，要想找到给他同样地位和薪水的公司就比较难了。

这也是我们经常在网络上看见一些公司的高管失业或者被解聘，一下子生活掉入了深渊，甚至走上了自杀的路。

所以作者认为，不要一味去追求在公司的升职，而是要致力于去寻找自由自在的工作方式。只有这样的工作方式，才能提升我们的工作技能，让我们以后会有更多的选择。

二、做不依赖任何平台，靠实力说话的人。

作者比较推崇从事自由职业，比如打造自己的个人媒体平台。他认为在社交网站上，一个虽然在公司身居高位，粉丝只有几十个，与在公司默默无闻，但是粉丝却有几万的人比较起来，后者更有号召力。

前者他是依赖所在的公司的声望和人脉。一旦有一天，他离开了公司这个平台，他就一无所有，什么都不是。

而现在的时代是，靠个人也能够搭建起只有大型企业才能提供的构架，比如开设微博、微信公众号等方式来打造自己的自媒体平台。哪怕不依附于任何一家公司，他也能够做出比在企业更丰富的成果，拥有更大的能量。

当然，他也不是劝谁都从大企业出来自己创业，或者自己做自媒体，他只是希望每个人一定要保持自己的生存能力。一旦产生任何变故，最后能够存活下来的，是那些不依赖于任何平台，靠实力说话的人。

比起短视的加薪和升职，更应重视个人品牌的积累。

三、想要快乐工作，就得最大化的减少制约。

第一种是场地的制约。作者提倡，现代社会的工作方式并不一定要局限于具象的办公室，成天关在里面做事。可以在咖啡馆、公园、健身房等地办公，只要能连上网络，任何地方都可以上班。你可以一边度假一边做事，这就是一种工作的幸福。

第二种是时间的制约。他说，即使是现在，日本社会仍然“有工作时间越长，就表明对待工作越负责”的看法。很多公司就把无条件的加班加点当作自己的一种企业文化，认为只有那样的企业才有发展前景，愿意加班的员工才是敬业的员工。

其实事实并不是这样，我们也从很多报道上看到了，很多年轻人因为加班，不仅牺牲了健康，甚至过劳死。

所以作者建议必须树立“在公司待的时间越长，说明工作能力越低下”的意识。这样做的公司，才能获得长足的发展。员工的工作效率也会得到很大的改善。

第三种是设备的制约。作者说因为iPhone等智能手机的问世，使我们得以精简自己的设备，原来各式各样的设备都会被人不断的抛弃，比如数码相机，电子词典，随身听，甚至笔记本电脑。

如果你想自由的办公，不受工作地点的限制，那你就要先让自己不受设备的制约。否则如果你不能善加利用你的工具，哪怕你好不容易到了郊外或者国外，却给工作带来很多的不便，到时候还是得会乖乖的去打卡上班，就白白的浪费了时间和金钱。

所以他建议，不定期的引进新设备和高科技，学会合理运用，让工作更有效率。尽可能的减持设备，高新科技将变得不可或缺。