效率
做产品是建设一套系统能力,提供并保障确定性,而效率则是这个系统能力的一个核心指标。
企业是效率分工的产物。
所以做产品是建设一套系统能力,提供并保障确定性,而效率则是这个系统能力的一个核心指标。
雷军说过:“互联网思维里最关键的是两个点:第一是用户体验,第二是效率。小米真正的护城河就是效率,而小米真正要做的就是效率革命。”
小米展现的至少是两方面的效率:一个是小米组织里个人的特殊效率;另外一个是小米系统性地搭建了智能效率。
在消费升级、网红电商的流量红利下,我们要提升效率。产品的竞争其实就是产品加流量的竞争。
天下武功唯快不破。
我们搭建自己的系统能力时,问:“我应该从哪个点来建立我系统性的效率优势?” 因为没有效率优势,这个系统是一个没有竞争力的系统。我们护城河在哪?你觉得它在哪个方面的效率比别人做得更好?
以上。
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