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周读 |《创新与企业家精神》

周读 |《创新与企业家精神》

作者: EasonIN | 来源:发表于2017-12-05 23:17 被阅读16次

本周读的这本书名字叫做《创新与企业家精神》,是管理学大师德鲁克的一本著作,本书主要讲述了作者对于企业家和创新的认识

作者先讲到创新的方式

有目的的创新,分为七个来源

1,意外来源,当意外的增长发生时,我们需要思考的问题是什么导致了这种意外。创新是这本书的一个主题——是一种有组织,有系统,理性化的工作,但它也是感性的,意外事件,能使我们跳出先入为主的观念,假设以及原先确定之事,所以它是创新取之不尽的来源。要成功的利用意外的外部事件有一个前提,即它必须和所在行业的知识和技巧吻合。

2,不协调事件

某个产业的经济现状之间的不协调,某个产业的现实与假设之间存在不协调,某个产业所付出的努力与客户价值与期待之间的不协调,程序节奏或逻辑的内部不协调

3,程序需要

简单来说,就是一个过程中缺失的环节,如果能够被很好的创新,那么它立刻就会被视为“理所当然”的事物而被人接受,并很快成为“标准”

4,产业和市场结构

当产业结构发生变化时,比如汽车行业,1960年前后,汽车行业突然发生变化,有三家公司在这场变革中开辟了市场,成为各自领域的领导者。沃尔沃将自己定位为专业人士用车,宝马的销售哦对象定位于“年轻的客户”,这些人已在工作或专业上获得了相当大的成就,却希望被当做年轻人对待。而保时捷把自己定位为跑车,主要销售对象是哪些并不是想要交通工具,却希望从汽车驾驶上获得刺激的人。

  其中作者还介绍了,产业结构何时变化,比如产业快速增长,产量迅速成长到过去两倍,认知方式和服务市场的方式就有可能不再合时宜了,又比如,一直被视为彼此之间独立的科技整合在一起。还有,一个产业的运营方式正在发生迅速的变化,那么该产业在基本结构上的变化时机也已经成熟

5,人口统计数据,这又分为三项,人口统计数据,认知,意义和情绪的变化,新知识

比如,人口老龄化带动大健康产业发展,花旗银行大规模招募女性经理人。

6,认知的变化

从吃饱到美食,从免费到付费

7,新知识

简单来说,就是科技创新

德鲁克系统化了创新的来源,对我来说是一个开创性的认知,之前听到的创新,大多是零碎的,不成体系的只言片语。但是现在来看,除了科技创新,还有很多方面可以改变。而科技创新在当今环境下,有着独特的风险,这种风险相对与其他类型的创新需要漫长的间隔时间和知识融合,现在科技行业的竞争日益激烈,已经将每一次产品更新的时间变得越来越短,除此之外,在某个时点,会进入爆发期,大量的创业活动,媒体涌入,窗口一旦关闭,就意味着不会再有成功的机会,所以我们可以看到,科技公司的去路只有两条,要么伟大要么死,这其中不存在不那么伟大,不那么成功,所以这也成了许多有头脑的冒险家的天堂。倘若你的人生目标只是小富即安,大可不必趟科技创新的浑水,其他不那么引人注目的行业成功几率会大得多。

接下来,作者阐述了创新要做的几件事

1,有目标,有系统的创新始于对机遇的分析,这意味着你在某个行业必须是专家,对于行业的细节了如指掌。

2,创新既是理性的又是感性的,因此,创新的第二项要做的事情就是走出去多看多问多听,这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用,他们既观察数字,又观察人的行为。

3,创新若要行之有效就必须简单明了,作者的理由是,如果它不够简单就无法操作,每种新生事物都会遇到一些麻烦,如果太多复杂,就难以修正。我个人感觉这与人们的学习成本有关,一个创新如果太过复杂,人们不愿意去学习,接触,那么未必是一个行之有效的创新,就拿Smartisan OS系统给的大爆炸和闪念胶囊来说,学习成本较低,所以相对于学习成本更高的一步,更受用户欢迎。

4,有效的创新始于细微之处,我个人不能赞同,飞机难道是从细微之处着手的嘛

5,最后,一项成功的创新的最终目标是取得领导地位,它最终目标不一定是成为一个大企业,

此外还有几项禁忌

1,创新不要太聪明,要让普通人能够操作

2,不要过于多元化

3,不要对未来进行创新,要为现在进行创新,我觉得关键在于如何定义现在和未来

创新的条件

1,创新是工作,需要聪明才智和恒心毅力

2,要想取得成功,创新者必须立足于自己的长处

3,创新是经济与社会活动的双重结果

最后,作者讲到保守的创新者,这一个论点对我来说有点颠覆,因为之前所听到的媒体报道中的创新者,大多贴着这样的标签”冒险家“,”风险偏好“,”勇于探索“,这些似乎与保守相差十万八千里,但是根据作者的说法,很可能是我们只看到了风险的一面,而忽略了他们对于风险的确定和限制。事实上,成功者,他们不是专注于”冒险,而是专注于机遇

讲完创新,作者开始论述企业家精神

在作者看来,企业家精神需要企业家管理,即需要企业内部的政策与实践,同样,它也需要企业的外部政策和时间,即在市场中实施的企业家战略。大体框架就是这样,具体的逻辑可以对于真正的企业家才深有体会。

最后,作者认为,只有在企业家经济成功,生产力大幅提高的前提下,现代福利国家才能真正的存活下去,核心问题是大幅度提高生产力,这个结论似乎与中国目前提倡的大众创业万众创新不谋而合,所以从这个角度来看,东升西落将是一个必然趋势。

综合整本书,作者在宏观微观层面上向我们论证了要实现企业家社会要有怎样的企业家精神以及如何创新,诸多例证,条理清晰,不失为一本值得认真研读的好书。

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