怎样做校长

    怎样做校长

    （2021年3月22日分享第557篇）

滑县小规模学校联盟小田小学杜冠鹏

      一位好校长就是一所好学校，校长和学校的发展是离不开的。作为校长，我该如何做？

    一是做学校发展的开路人。学校发展好不好，最直接关系就是校长。校长是学校发展的开路人，开路好与坏直接决定学校教育质量的成败。作为学校校长，须知自己肩上的责任，治校思路清晰，不断实践创新，比如“抓常规、严管理，提质量、求发展”。

      二是做科研课改的引路人。好校长不但自己要有良好的研究意识，成为研究型校长，而且要在业务与管理工作的推进中，以自己的实干精神和人格魅力引领好一方的教育生态。比如我们滑县小规模学校联盟，我们就是想法在一起报团取暖，为教育做一些自己力所能及的事情。校长不但要定期为自己设立研究方向，提升专业管理水平，而且要不定期地为管理团队、教研组等确定研究课题，形成各方成长共同体，使学校的各项工作有新意。可以说，一个优秀的校长就是一位善于发掘自身资源的教育引路人，善于利用身边的资源的人。

    三是做师生的贴心人。校长要坚持以人为本，关心教师的生活，关注教师的成长，关爱每一位学生。校长既是学校的管理者，又是教师的“大家长”。“大家长”要做全体师生的“贴心人”。校长能够用自己的人格魅力、智慧和才干让教师努力工作，让教师干起来就有成就感和归属感，让每位教师工作干得快乐，生活得很幸福。

      四是做廉洁自律的老实人。校长要廉洁自律，严格要求自己。严格遵守国家法律法规，严格遵守中央八项规定，严格遵守财务制度，处事讲规律、办事讲原则，善于听取群众的意见和建议，发扬班子集体的智慧和力量，决不能搞家长制、一言堂。

    五是做优化环境的活络人。校长要给全校师生创造一个美丽舒适的教育教学工作和生活环境，让教师工作努力，工作快乐，生活舒服，幸福指数高；学生学习生活快乐。学校软硬件的改善，校长要想方设法去争取，充分利用广泛的资源争取资金，把学校建设成花园式学校，打造成“家”的温馨。如果学生毕业多年后，还能经常念及读书时学校，那么说明学校给他留下除知识以外的美好记忆。

    好校长就是一所好学校，建设家门口最好的学校就要做一位好校长。