大宝是去年开始创业的，可说是风浪不断。创业难，守业更难。
老板需要优秀的员工做更多的事，还不增加支出才能赚到钱。市场是透明的，你的员工优秀，别的老板是看在眼里的，他们一样也需要优秀员工。这样就有被挖走的风险，成本高了，利润就薄了，甚至不赚钱或赔钱赚吆喝。市场不景气，大家为了保生存，不计成本的让利，恶性竞争最后就只能部分结业退出。赔钱不是谁都有能力的，亏损一点，阶段性的不赚钱，后面也还有机会赚回来，但一值亏损，看不到希望就会失去信心。费力、赔钱是不愿意坚持的原因，也是主要原因。特殊的情况下，很多行业是不赚钱的，但做的久的老板就能撑过去，甚至扩张，借机会换优良地段来升级。这样对于他们反而是利大于弊，虽近时不会赚钱，但长期肯定要大赚的。对于刚创业的小老板来说，碰上疫情年，只能算流年不利，运气太差吧。这可是千载难逢的，赔也只得心服口服认。
大宝刚开始那两月由于让利吸引客人，人很辛苦，钱是没赚到的。每天起早贪黑，一身臭汗，直干到腰酸背痛，筋疲力尽。合伙人看不到希望，要求退股。前期投入他本来就少，不愿意使劲也情有可原。后来通过协商，一分不少全退给他，付他工资算是做事的报酬。人，一旦不讲理，一点法都没有，曾经的情谊都是烟云，不会念及一点。他还找人散布流言，伤心只能默默承受，这是合伙人不同心的尴尬。本来好好做下去，大家一条心，随行就市商量着做，一定可以做好的，他却硬要撤股。大宝默默的承受着创业初期的一切压力，顶着流言蛮语继续干，幸好还有个帮手对他贴心，不离不弃，一直在帮他做。
时间过得很快，半年眨眼的功夫过去了，交完房租，水电，扣除生活费用，耗材，工资等已所剩无几。是继续做下去，还是不再做了，是年底的话题。家里人问他自己的意见，他朋友支持他继续干，他也说打算再干一年，做不起来，不赚钱就关门，再出去找事做。
天有不测风云，过完年大宝就去了市里，但市场开不了门，市场管理处不让开门营业，因那时疫情已在湖北蔓延，其他省也有发病。所以，要想复市相当艰难。他在那边等，一直等，一个多月，一个人在那里，回家也回不了，一分钱生意都做不了，还要买吃的，人都快郁闷了。后来市场可以开门营业了，但到外面的人很少，生意清淡，一天没几个客人，大家人心惶惶，消费压缩到了极限，能省的都不会去花钱。这样一直到四月份才好一点，他那帮手也从老家过来了，两人搭档干活，又有了点生气。五月份达到了正常水平，好景不长，六月份就是雨季，消费又跌了。时好时坏，时间过待特别快，账上的资金总不见涨。无奈，在八月份他让帮手到其他地方找事做，自己打算做到年底结业，亏损全部投入，还搭上自己受苦受累一年半，算作初创的教训吧。
大宝，他做事是认真的，他有技术，还有一套自己的管理方法，只是年景不好。也许他运气不佳，先是合伙人退出，而后又是疫情影响，一波接一波的打击，让创业之初的雄心磨得千疮百孔。加上资金的压力，不能回笼资金，看房租这大头就让人生畏。他只得忍痛放弃，也许随后的几年他都不敢再轻易创业了，亏损需要找钱来填，行业的变化也是很快的。要使一个败将再次来冲锋，他得有多大的勇气。
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