读《创业维艰》前后

未读《创业维艰》之前，我还真不知道本·霍洛维茨是何许人也，对于创业类书籍也是兴趣一般。但从开始读《创业维艰》后，我就觉得《创业维艰》似乎有别于其他创业书籍，不是一味地讲如何成功，也不是一味的教条式经验之谈，而是一本寓经验于生活、寓道理于故事的颇值得一读之书。

     《创业维艰》的作者是本·霍洛维茨，虽然我们大多数人对他的名字比较陌生，但他在科技领域里名气还是挺大的呢。本·霍洛维茨，硅谷资深创业者，1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金，投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon等众多知名互联网企业。本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。

       本·霍洛维茨如今已经是硅谷最牛的50个天使投资人之一，但在他荣誉的背后却是一段艰辛的创业史！用他的话说就是“担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”

     《创业维艰》这本书正是本·霍洛维茨将自己的创业故事娓娓道来，并加入其博客中的一些相关经验教训的书。在书中，本·霍洛维茨讲述的是他自己真实的故事以及他所经历过的磨难。

       书的开始先从他自己童年和青年时期的故事说起，这些故事中也蕴含了一些道理，例如小时候借车事件让他认识到一个人究竟是英雄还是懦夫由行动决定；橄榄队经历让他懂得通过不同视角看世界；与妻子的第一次约会让他庆幸当时没有靠第一印象取人；早期硅谷的工作经历迫使他分清主次轻重，朝自己希望的方向改变自己。

      在明确了自己前进的方向后，本·霍洛维茨就不忘初心地在科技领域里艰苦创业。

      本·霍洛维茨先加入网景公司，通过努力让网景公司只花了16个月就上市了，虽然最后在微软所施加的巨大压力之下只能把网景公司卖给了美国在线公司（AOL），但现代互联网的许多基础性技术都是网景公司发明的。

      接着他和马克创建了Loudcloud公司，在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。

      在书中，本·霍洛维茨用了前面三章讲述了他自己艰苦卓绝的创业故事。好几次他们公司都在痛苦中挣扎着，但无论有多么艰难，本·霍洛维茨在关键时刻始终没有忘记自己的方向，而且刚好他的方向又是正确的，于是公司在最后都度过了难关。

       讲完故事后，本·霍洛维茨就结合自己的经历对创业公司的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。本·霍洛维茨认为作为一名企业家、CEO以及风险投资家，他觉得这些经验大有用处。虽然创业者的经历也许不尽相同，但深层模式和经验教训总有共通之处。

       虽然我不是什么创业者，也觉得这本书如果是创业者来读的话应该会有更多的共鸣，但我却觉得这本书对于我们的生活也有某些指导意义。我们可以将作者在创业中的想法与经验与自己的生活进行比对，从中发现我们做某些事情为什么会成功，而某些事情为什么会失败。也许是因为我们没有正确的方向，也许是因为我们不能在挣扎中坚持，亦或我们能力不足、不够诚实……

       无论如何，创业也好，人生也罢，都是一场漫长的旅行，中途会遇到各种各样的艰难险阻，没有人是天生的成功者，做事先做人，有梦就去追。正如《真心英雄》所唱：把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功……

读《创业维艰》前后