第七步,圈子激活。前面我们探讨中国式众筹的特点时就说了,中国式众筹,筹人筹资源在先。股东入资后,我们的组织结构也是为了达此目标而设立的“执会委”方式。为了充分调动各股东的积极性,贡献大伙儿的价值,除了组织保障外,想办法把圈子激活也是必要的工作。
这个工作是在把中国式众筹真正落地的实践环节,看些有些“非正式”,实则最接地气,最靠谱,最能解决实际问题。毫不夸张地说,这一步最能体会“中国式众筹”!各种形式可以依不同项目,不同股东,不同发起人形代不同“气质”的工作状态。但总的都是为了发动各个股东的参与并让大伙尽大量地贡献其价值。如轮流值班制,“能量午餐”,“佳宴”等等都是好的激活圈子的方式。大家不必拘泥。
说到此,又要推出专业众筹架构师及其组建的秘书处,由秘书处专业推动“老板”股东们把圈子激活起来吧!
(云众筹95123)
网友评论