
读书会是时下非常常见的一种知识学习,思想交流的活动形式。许多公司注重文化方面的素养和员工的凝聚力,会举办一些相关的读书会。学校为了培养学生的业余兴趣爱好,也会定期开展读书活动。
我们团队在去年一月也成立了金融理财读书小组,目的是为了提升工作方面的专业性,也可以调动大家学习的积极性和热情。坚持至今已有两年时间,每周一下午的两个小时,几位书会组员就聚集在一起学习,分享和讨论。每半年也会组织一次总结。今天我也想记录一下两年读书会的心得和收获。

主动学习
我们的读书小组对每个组员都有要求,每个人依计划按排课顺序领读自己的章节,不能照本宣科,要根据章节内容,归纳总结提炼,非领读人则要准备本章节的两个问题,然后在书会时间答疑,并结合实际工作案例进行讨论。这种读书模式让大家从被动学习转化为主动学习:一方面领读的要求,让领读者能更加用心地认真准备书本内容,其他组员能做好提前预习;另一方面,互相讨论和实际案例结合也可以从不同的角度对书本内容多方面了解,深入对知识点的掌握。
没成立读书小组之前我也参加过工作之余的一些读书活动,但大抵有些社交和商业化,对所选书籍也比较宽泛,形式相对自由不够系统,几次体验都和我的预期有些差距,也就没再继续。

习惯形成
自己平时喜欢买书,家里的书已经堆了不少,加上现在的电子书种类繁多,也收集了一些,但真正用心读完的却是少数,大多读一半就束之高阁。究其原因,有些书特别是工具类的,或者开了头带不起兴趣继续的,就会搁置一边。
这次团队成立的读书小组,针对的就是工具类和专业性较强的书籍,借着轮值的形式,强制大家去完成。在去年整个读书会期间,其他同伴在共同学习的氛围下竟然按计划如期攻克了两本加起来一尺厚的工具书。虽然大家反应书本内容生涩难啃,但互相讨论和带领阅读反而调动了学习的积极性和热情,在一期期的坚持中也养成了读工具书的习惯。

多维度思考
一个人读书,看问题想问题的角度比较单一,对知识点的吸收消化也相对片面。在书会上,组员们互相分享讨论,结合个人的经验,多维度的解析和辩证思考,延伸学习面,取得比平时独自阅读所不能达到的效果。
我是逻辑思维比较差的那种,在阅读时惯用固定的思考模式,很难从点到面展开,学习效率就会很低,通过书会的交流和领读,逐渐学会多角度思考和理解书本内容。
达尔文说过:「真正的人文素并不是表象知识的获得,而是更深一层的人文思考。」
我想这也是现在读书会形式备受推崇的原因之一吧?

纪律约束
我们的读书会制定了严格的纪律制度,每个组员迟到和缺勤都要交罚金,连续缺勤三次即被请出这个学习组织。所收的罚金会由纪律委员做好记录和管理,积累到年底,就拿出来犒劳坚持到年底的组员们一起喝个下午茶,享受茶歇时,由组长带领一起策划下一年的读书计划。
为了读书小组能有效并持续进行,组长特别制订了组规,遵守组规的同伴们,两年下来,都觉得从中受益不少,特别是纪律方面。我也很荣幸担任了组织和纪律委员这一职务。无形中的自我约束也能深入到工作上对自己的要求中,得到客户的认可,这些也是纪律性带来的影响力。

两年读书会下来,每个组员收获知识的同时,也强化了我们团队文化的建设,目前我们的读书小组已经成了其他团队和职场学习的榜样。会读书,读好书,是我们书会的宗旨,新的一年,我们即将制定新的读书计划,十分期待。其实书会的形式和007写作有着一样的本质,都是在不断的坚持和学习中,让读写丰富自己的内在,让知识成就更好的自我。

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