今年是公司至关重要的一年，在主营业务上即将实现盈利的关键时刻，中招智采作为公司未来发展战略上重要一环不能拖后腿，要借助大平台的现有优势，补齐自己的短板，为公司创造更多价值，具体要从以下几个方面去做。
1: 实现中招智采和大平台的互通，业主和投标人可以通过大平台一键登录中招智采，直接作为中招智采的用户发布项目和投标，无需额外的注册。
2: 共享大平台丰富的供应商库和专家库，业主登录中招智采就可以通过供应商库和专家库查找到所需要的供应商和专家信息，解决中小企业主自身供应商和专家资源缺少的问题。
3: 在采购人功能上实现自采和委托招标的统一管理，中招智采以后要做到和大平台评审系统和交易系统的对接，在中招智采上也可以发起委托招标的项目，实现中招智采和大平台项目的融合发展。
4：配合即将成立的销售团队不断的完善系统，参照竞品项目取长补短，保持产品的竞争力。
5: 如果南北事业部或各区域中心需要自采技术支持的话，部门会不遗余力，全力配合。
6: 从技术各部门多进行交流，定期进行技术分享，一方面可以共同进步，还可以避免重复的技术摸索。
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