前两天我们学习了《五大数字力》“现金流量”模块的第一个指标“100/100/10”中的前两个100，即现金流量比率>100%、现金流量允当比率>100%。
今天我们进入第三个10，即现金再投资比率>10%。
一、概念
“现金再投资比率”顾名思义，就是公司靠自己日常营运实力赚来的钱（营业活动现金流量）扣除掉给股东现金股利之后，公司最后自己手上留下来的钱，用于再投资的能力。
分子，公司靠自己日常营运实力赚来的钱，扣除掉给股东现金股利。
分母“固定资产+长期投资+其他资产+营运资金”，借四期战友“起点”的推导图，推理步骤如下：
该比率越高，表明企业用于再投资各项资产的现金越多，企业的再投资能力强；反之，则表示企业再投资能力弱。
二、判断指标：
该指标达到8%~10%，是一项理想的比率。但根据MJ老师多年的经验，这个指标大于10%更稳妥。也可以理解成，公司手上真正留下来的现金，最低应占总资产的10%。
三、以格力电器为例计算
营业活动的现金流量净额（148.6亿元）- 现金股利（91.8亿元）=分子（56.8亿元）
总资产（1823.7亿元）- 流动负债（1268.8亿元 ）= 分母（554.9亿元）
即现金再投资比率=10.2%
与财报说核对一致，计算完成！
四、同行数据比较：
现金再投资比率需大于10，依然是格力电器和美的集团满足条件。
经过三天学习，我们结合格力电器的五年财报可以看到它五年来现金流量趋势的变化：
1、公司真正赚回来的钱还不足以偿还对外的短期负债，也就是入不敷出；
2、公司最近5年自己所赚的钱已经够用，不太需要看银行或者股东的脸色；
3、公司的再投资能力较强。
但100/100/10这三个指标在“现金流量（比气长）”项目中占比只有10%，所以，再次强调如果不满足也不用马上下定论，还需要继续往后看。
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