2019年8月份，从原来的公司辞职，准备做些能够自己主导自由发挥的事，兜兜转转在经历了很多曲折之后，选择了开公司做社区电商这个方向，11月公司成立，在一个政府的孵化园里，工位式的那种，没花什么大钱，公司什么的都弄下来了，公众号、小程序、服务器、域名一顿操作，还好自己原来就是搞这个的，基本就是注册费之类的。
公司起来之后，也就我一个人，这个时候才想起来，公司要找人，一个人老蒋光斗，连个商量的人都没有，感觉真的好孤独，无助，业务模式没有想的特别清楚，需要各种资源，迫切想要找人合作，这个时候，原来公司的2个同事，也一直有联系，我们在原来公司的时候基本就是三剑客，关系很不错的兄弟，所以也就有了拉他们入伙的想法，所以一直就保持着频繁的联系，公司的一些事情也经常找他们商量沟通，这期间经常在一起吃吃喝喝，第一个雷悄悄地埋下了，经常是一天1次小馆子，两天一次大馆子，讨论的事情经常在流于空谈，不切实际，这期间做了很多尝试，各种考察，物业、养殖户、菜农等等。最后都因为各种无法落地，最后不了了之。
时间来到了2020年1月份，浑浑噩噩忙了这么久，决定做些实事，一次孵化园组织的活动上，孵化园领导让我上去分享我的项目，这之前其他的活动上，做过分享，大家都是泼冷水，只有我自己还在苦苦坚持，所以这次分享没抱多大希望，可当分享完之后，遇到了2个人，一个是一个开车卖菜的菜贩，一个物业经理对我这个事情很感兴趣，我们做了非常深入的沟通交流，这才搞清楚，之前的屡屡碰壁，真是外行看热闹，内行看门道，我们之前一直想进物业，通过物业做小区的社区团购，但物业和业主势同水火，非常对立，物业收费难，业主总觉的物业服务不到位拒缴物业费，这是我们以前的认知；在同物业经理沟通后发现不是这个原因，物业服务不到位只是一方面原因，业主拒缴物业费的最根本原因是：业主拒缴的违法成本太低，再加上一些平时的矛盾积累，业主只要有人振臂一呼，应者云集，物业陷入业主的舆论海洋，解释就是掩饰，掩饰就是实事，最后只能陷入对立的泥潭，恶性循环，无法对话。我们要想通过物业打入小区做我们的社区团购，就得链接两端，这个很难很难，但这个事好歹知道了根本原因。至于能不能解决，很难说，再想办法。
话说两头，这边物业说完了，再说说那个开车买菜的，这是另一个人性考验的开始，自从在活动上认识以后，由于之前想做社区团购，没有产品货源，一直想找到小区里刚需产品，当时就找过菜，苦于没有车辆，不懂菜，也没有产地方面的信息，真是瞌睡了想睡觉就有人送枕头；这个开车卖菜的人呢，是长期开车卖菜，开车去产地拉一车回来，到处跑着卖，没有固定客源，东躲西藏的打游击，人就睡在车上，太幸苦，听了我的这个想法，非常想跟我合作，我负责订单，他负责进菜，配送，我也有些心动了，一个深坑正在慢慢在我的前方开挖……
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