虽然统称公司，大公司和创业公司门庭差别大了。大公司组织严密，做事者都有个职业路径，诸如技术岗位、管理岗位、行政岗位之类的。
每个人都像蚂蚁一样，在各自的通道里往上爬。一条道爬久了也难免疲乏，也可以变动变动，转岗、轮岗、调岗都是办法。树有百类，人有千种，人与人志趣不同，职业设想也迥不相同。
单说说技术型人才。四五年前我做互联网公司，招聘过研发工程师。一圈下来，发现搞技术的确实有些“怪”。
这第一怪便是，不喜欢与人打交道。搞技术的对代码或机器有痴情，钻进去能不吃饭不睡觉。可与人聊天谈话，一句一句的，少有激情飞扬。人其实有情绪波动的，喜怒哀乐往往因景缘情而生。搞技术的通常不谙此道。
第二怪，总觉得技术与科学更“高尚”。也难怪，从小课本讲得最多是文学家、科学家、思想家；这些都是技术人才的典范。做技术的内心总期待，在专业领域能有所建术，获得认可与评价，身后若能历史留名更是功德圆满。
我研究生时辅导员，堂堂博士毕业，为了能在本校留教，先屈尊干着行政工作。不过年长的教授却嘤嘤叮嘱，干行政可以，科研可干万别丢了。去年学院院庆，看导师名师，辅导员早已跻身副教授行列了。
非技术型岗位，诸如行政、销售、管理，搞技术的总以为琐碎。既有性格因索，也因人生志趣。倘若不理解，硬赶着上架就强人所难了。
东汉大学问家郑玄，少时家贫，一心向学终成一代大家。晚年时候，朝庭三次征辟让他出来做官，他都拒绝了。之所以拒绝，郑玄在给自己儿子的遗书说出了内心想法——蒙赦令，举贤良方正有道，辟大将军三司府，公车再召，比牒并名，早为宰相。惟彼数公，懿德大雅，克堪王臣，故宜式序。吾自忖度，无任于此，但念述先圣之元意，思整百家之不齐，亦庶几以竭吾才，故闻命罔从。
大致意思说，我没有能力辅佐君王，只想整理百家学术，这件工作或许才能展现我的才华。郑玄已经说得很明白，他只想做学问，不想去做行政。
其实，技术与学问虽好，可也得也有经济基础才行。都觉得马克思先生过时了，人虽作古，话仍在理。庚子疫情一折腾，让全国人关起来，按理说正好可以专心研究研究；可也就不到个把月上下已忧心忡忡，国家要生产，百姓要生活啊！管理之道，要旨便在于统筹资源，率领追随者生存下去。人各有志，不能强求；因人而异，发挥所长，才是对待技术人才之道。
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