洪涛教练:如何你作为社群运营官，如何帮对方设计？
案例: 19年1200场亲子读书活动，有政府采购的图书，有和书店大量一起的读书活动;如何通过社群把流量盘活，形成闭环……
商业模式的六大模块分享不完，把课程拆分成两个部分; 现在社会是个相对公平的社会，这30年发展带有一部分原罪的，世界金融危机到来都给创业者带来考验，每个个体都会各安其位，角色背后都有匹配的他们的需求，设计商业时只考虑一点，商业模式无法长久，只满足发起者时不可以;现在的商业行为是带有温度的，每个个体都已觉醒，都为自己的感知能力买单，都为别人对她好才会买单，是因为她这个人对我有帮助，每个产品背后都代表一种文化元素，都有情感的寄托; 社区运营官的素养，关于我们的起心动念，你要清楚社区的发起者的起心动念，站在参与者的角度考虑如何得到满足，知众人苦成众人愿;去研究国内大牌，所有的东西不是为卖而卖，而是对社会有价值解决社会的痛点(我们的事情就是解决社会的很大的痛点)，腾讯科技向善，为整个人类的科技的导向，心中装有多少人，内心一定有非常正向的起心动念，不要为卖东西而卖东西;买你东西的10个价值和好处是什么？为什么你有东西别人一定要买呢？深挖痛点，用客户能接受的方式交付给他;年前还要闭关，把理论告诉你不懂，把方法告诉你不会，所以要不断迭代，所以要深刻的利他，更简单更极致，不仅仅是传播，而是对方要接受到……社群运营官系统里要有较好的思维高度，每次听每次听收获都不一样，所以教练自己也会回看，把内容更落地，印刷成册，把10堂课不断学习，不断复盘，不管做什么都会有很多元素—
六大商业模式: 1多场景流量接口(全网的布局和曝光，公众号(今日头条 西瓜视频 西瓜视频直播 抖音视频 百度 腾讯的大鱼号 关键词曝光)朋友圈，参与者分享朋友圈，把线下读书会的精华在线上曝光，是否邀请书的作者进行巡讲，去和大V合作去他的粉丝里曝光，给企业设计闭环的自媒体平台)，一个用户多个地方搜索都能找到你，那很容易取得用户的信任;很多爆款产品在多场景流量部分都做的很好;微信十周年有个公开课有个屈臣氏的案例，通过线上系统的打通形成1.6亿的用户，涵盖了一二三线90%的女用户;很多大企业都在玩社区，一步一步从线下到线上做到的;
2 多场景曝光(场内曝光，场外曝光)中高端位置曝光，楼宇电梯，方圆1.5公里的传单，方圆1.5公里的互联产品，方圆3公里的代金券，如何让客户帮助我分享朋友圈，和我互动等等;视频号有正在直播的人。摇一摇搜周边用户的功能，把元素的关节点都打通，给新用户什么样政策让他愿意发圈，给老用户什么政策可以老带新;
3 温暖感的用户体验，因为曝光来购买我们的产品，她接触的第一个给到用户的感受是什么……所有的环节设计完了所有的话术都没问题，很多女性被骗是因为被温暖了，从他加你加关注的马一刻，节点用户的温暖感，有人叫他起床，有人监督他学习，有人给他答疑，温暖感一直在客户就愿意买单;第二个作业，迷蒙每磕一篇文章他在设计支出的时候在和客户达到共情的状态，故宫文创产品给到客户温暖的感觉，有很好的生活体验才能做出好产品，油然的幸福感油然的温暖感油然的喜悦感;有个火锅店要把产品做到极致，用户关注到每一个小细节，用三个毛巾使劲抹三遍，用心去温暖，让客户有好的体验感很重要;每张海报每个话术每个小视频都很重要，社群的设计都要重塑，跳出以前的思维看社群，现在中立的角度去升级，节点不行体验感不好，马上去改，为什么有些产品你买了就想分享给别人，分享那份温暖感和体验感……服务到超温暖的时候，融入到产品设计，产品就会说话……
3 立体化的产品结构——产品线的设计逻辑，先卖个5元的体验品，带来500元的客户，线上很多用户是通过流量导入，必须通过低价格的慢慢培养高消费，培养附加价值服务，客户采购价值比较低，卖方享受流量，第二个阶段就靠其他供应商交付了;让客户内心占便宜的心里多待在群里……
4 超粘性的会员价值，把课程的内容编到书里，下周三加洪涛教练餐课，给大家补上;
太好了，今天的信息量比较大，太专业，收获太大了
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