已经半个月了,不是在开会就是在开会的路上,这样无休止的开会,其实效率真的很慢,人越多,开会的效率就越慢。会场上叽叽喳喳的,你一言我一语,调子是很难统一的,而且更多的是老生常谈的问题。三五个领导定调拍板就好了,召集大家一起,洋洋洒洒,侃侃而谈,真的是非常的有意思。
这样的开会形式,总体流程是流畅的,发言的太多,说故事的却很少,开会的目的是解决问题,而不是制造问题,这一点需要明确,可是老问题的解决必定伴随新问题的出现。抓主要矛盾就OK了,抓住他,商讨可行性的解决方案,攻破他,这就是会议的意义。大型会议的商讨是非常的热闹的,其中不乏精辟论述见解,但是整理起来做起来就可能没有那么理想,一直在进步,为什么要改变,会不会越改越糟,这是个问题。当我们受到打击时,或者说阻碍时,就需要好好的斟酌改变了,也可以提前想象危机,也是可以自我打造一个独立的子品牌的,试试其他的路径,在资本充足的情况下。
世界还是那个世界,你我却不在是昨天的你我,这个世界唯一不变的是变化。可是真的是这样的吗?某种意义上讲,其实是一种循环,一种轮回。
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