如果没有作图,我有什么不一样?

作者: 王立刚_Leon | 来源:发表于2019-03-27 22:27 被阅读81次

    想要突破自身枷锁,唯有热爱

    我大四看到老罗去我们演讲兼招聘的时候,我是这么跟自己说的,现在上去要签名,你可能被拦下来,会丢脸。

    但是不做,你会后悔。

    我去了。

    我研一那阵儿,到处拉人入群做思维导图,甚至指名道姓找一个姑娘入群指导。

    这是羞涩,拥有社交障碍的我么?我怎么不信呢?

    所以,我很相信,当你真正想要追求什么东西的时候,你不一定会成功,但一定会成长。因为,那会让你拥有突破的力量。

    我也相信,只要你还有所顾虑,你一定是不够爱。

    作图的这些日子让我懂得的道理远不止这些。

    因为爱,你会受伤,你会痛,你会焦虑,你会害怕,这是非常真实的触感,真实到每次想起都会感动。

    在专注的领域感受到自己的无知才能知道天外有天

    最理想状态下,在你觉得很无敌、想上天的时候,一定得有什么人把你拍下去,拍到绝望。你才会开始往开悟之坡行走。

    否则,你很难轻易相信天外有天。

    达克效应

    我曾经是一个信息封闭,特别自大,也从来不关心时事的人。比如,用了很久的XMind都没有关注XMind公众号。

    自大的人一般都是信息封闭造成的,被拍过太多次依然能够自大的人,只能说,他勇敢。

    见到猫妮的第一张图是那个知名哲学家的课程,看到她的插图里有几个小老外图标,特别精致,我都觉得是真人等比例icon,但内容不太容易读懂。

    我还是觉得自己做的图好啊,有故事有案例,而且颜色鲜明。

    整理傅盛关于“认知”的一篇文章,我潦草几下就交了上去,猫妮说内容太短了,得改。我改。

    改完后,她说太长了,得改。我改。

    她又说,圆点容易造成压迫感。我看了下,对,改。

    改了四五回,okay。

    那次的理解深度跟以前的差别很大,简单摘抄重点和全文深入理解,差别很大。

    朋友米莫说,“我觉得猫妮好厉害啊!”

    我心中这么想:“好厉害?我怎么看不出来?”语言上这样表达,“你觉得哪里厉害?”

    她说,“很有耐心,做事很认真,待人也很认真。”

    我认真想了想,是啊!好厉害!

    我(曾经)整理的最好那张图是关于产品经理的,当时花了9个或者18个番茄时间,颜色非常漂亮,构图非常好,内容选择非常到位,所以我非常骄傲。

    当我看到顾姐姐梳理的制图流程:先手绘画好整体方案,然后再制图,再修改。有时候会查阅好几本书,把内容整理全,每张图都得花七八个小时。

    那时候我才知道耐心是什么,也顺便知道了自己是多么缺这个东西。

    不管做了多少的图,在一张图上花的时间都不会减少太多,因为内容是新的,9个是常态。

    看到她整理的关于时间管理的图片,图形用得非常准。一个精准的图形成了我认为一张图最该有的东西,图形应该精准映射,哪怕内容都忘记了,也应该把图形记得。


    猫妮说sunny要做思维导图培训,我满心疑惑,谁都能做?

    后来知道,sunny是ACCA(国际注册会计师)的培训师,我心汗颜。人不可轻易低估,尤其是猫妮找来的。

    加了sunny好友,问她作图时间,她说一整天吧。我几乎崩溃。。。

    之后,我再也不担心自己的速度太慢或者花费的时间太长,更不会抱怨自己笨。只要想做,就花时间做好。

    我自己想做课程纯属意外,导火线是邀请朋友去另一个群听课,但是群里的广告太多。我又是十分珍惜自己信用的人,就想着开个课补偿一下。

    而且那段时间,也给几个朋友讲如何作图,如何整理结构,发现他们要花很长时间才能熟悉,我决定一试。

    真正制作课程的那几个周,我很容易躺在床上装死。录制了二十多分钟,因为一点问题就得重来,有时候还找不到思路,装死半个小时再爬起来。

    我就一直重复躺在床上,爬起来录,出问题再躺在床上的循环。

    我以前的课程是看着提纲直接来,但想到替别人省时间,我就认真校正好多回,因为没有逐字稿,总是反复错。

    知道需要逐字稿,是在XMind线上分享群看到有人分享网课制作的SOP,我才知道录课都是要逐字稿的。

    就跟作图一样,一个人有多好的能力根本不重要,而是看他有多少耐心和时间,如果都有,能成。

    这件事暴露了自己一个很大的弱点:很容易生出挫败感,出了一点问题,我就想着放弃。

    那段时间我非常痛苦,整天跟自己的死能量较劲,这股死能量一直持续到靠自己的主动找到工作,持续遭到忽视我也没有放弃,真好!

    第一次见到猫妮的时候,她说自己绘制中信图书思维导图的时候,哭鼻子,我是有些感同身受的。

    学完梁宁老师课程,我想做产品经理并且觉得自己能做产品经理,因为我有思维啊。

    直到十几天前,看到三节课的产品上线前的检查清单,我才知道自己差得有多么远,才知道自己转行失败是合情合理的。

    一个人如果足够成熟的话,就不会在真正入场前低估一件工作的难度和价值,这是作图让我体会到的。

    如果说以前我喊“一切靠积累”是一句口号,现在我再说“一切靠积累”的时候,是有赏识和荣誉在里边的,没有人能够随随便便成功。

    人的认知差别不是你想象出来的

    用户思维,我有啊。你看我这图,这颜色是案例,这颜色是原理,这颜色是方法,很明显,很容易检索。

    但是,用户不知道,用户只会觉得你的图难看,颜色重。

    在你心中没有那个概念的时候,你就永远无法对自己的行为做出合理评价。当时很多人给我提意见,线条太多看不懂,颜色饱和度太高辣眼睛,我怎么就不信呢?

    真正有了用户思维后,我信了,我改。

    但,真正让我知道不同人的认知差异之大,是在做一次调研,收集大家对读图、作图的看法后。

    收到的反馈跟我自己想象的完全不一样。

    人与人之间的读图差别都大到让我震撼,又如何做出每个人都能读懂的图呢?更何况,别人说的,和他自己真正做的还不一样。

    不同人的思维导图观

    我开始明白【用户视角】不是站在用户的视角,而且观察用户,并且将用户需求进行有效还原。

    永远不是想象一个需求,他的需求是需要他来表达,而不是你站在用户的角度替他表达。

    换位思考?别逗了

    我之前相信想象,相信自己亲自动手,后来相信调研,相信数据,跟这些经历有很大的关系。

    学会了慢

    研一课少,我天天读得到,号称半个小时一张图,后来做的其他图也以半个小时为时间要求自己。

    非常累,而且非常急躁。

    我有时候会想,以前的自己究竟有没有时间的观念,尽管我会做计时,我真的知道做好一件事需要多久的时间么?

    我听到的一个比较好的比喻是,

    “每当我想写一本书的时候,我就会假想自己被关在监狱里,因为这样,你就完全不用担心自己的时间被浪费了。”

    我是受到了顾姐姐和sunny的触动,才懂得慢的道理,做一张图的时候悠然自得,就跟以前做PPT玩儿一样,很是享受。

    通过图获得非常多的认可

    我当初发图是有罪恶感的,因为我觉得浪费了大家的时间。直到自己不做图,看到有人整理的课堂笔记,才知道这是很珍贵的资料,所以当时有很多人加我好友也就不奇怪了。

    后来,不写公号,不做课程,不想引流,不想在认识人上花太多时间,我也就不往各个群分发了,但我知道这些图是受欢迎的,因为大部分人真的不做笔记。

    我的收获非常多,但以上几点却是会让我终身受益的。

    当然,也包括作图认识的朋友。

    作为一个经常无法无天的人,我依旧会放任自己去嚣张,但我知道,什么是一个能力获得的循环:

    你觉得自己逆了天,被拍到下水道后痛哭流涕,再湿漉漉地爬出来,重新振作往前走,才能算一个循环。

    好好对待自己~

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