情 系 钟 师
情 系 钟 师
王传学
谨以此旧文深切缅怀尊敬的钟祥师范高国利校长
一
1988年对于钟祥师范来说,是一个不寻常的年份。此时,这所钟祥唯一的普通中师,正面临着生死存亡的考验,省教委已传下话来,将对现有的68所中师进行调整,砍掉一半,将还达不到办学标准的师范改为教师进修学校,不再安排普师生的招生计划。
钟祥师范正面临巨大的压力。虽然自1972年以来,历任领导对师范的建设倾注了大量心血,他们带领师生员工披荆斩棘,平整土地,艰苦创业,将一座荒山包建成了一所颇具规模的中等师范学校。但毕竟底子薄,财力弱,仅有的一栋三层九个教室的教学楼还是1982年建成的,近几年除建了一栋24套的教工宿舍外,基本没有什么大的建设。比起当时的仙桃、监利、天门等师范来,要差一大截。
正是在这个关键时刻,组织上把在钟祥一中任校长的高国利调到师范任校长兼党总支书记。
高国利有好多条理由可以不来。当时师范根本不能与一中相比,一中是钟样普通中等教育的最高学府,在领导、群众心目中占有重要的地位,每年招10个班的学生,生源任他挑选,学校建设、经费来源都比师范强得多,而师范每年仅招三个班的学生,靠上面拨一点可怜的经费勉强度日,他高国利何苦从甜窝里掉进苦巢来?
高国利1962年大学毕业后一直在一中任教,他从一个普遍教师、班主任到先后任副教导主任、副校长、校长,一步一个坚实的脚印,况且他担任学校领导工作以来教育教学成绩显著,高考升学率由原来的地区末尾升至荆州地区前三名,这里有他熟悉的工作、熟悉的环境、熟悉的同事,而到师范,一切都是生疏的,一切要从头开始。年近半百的他,还有这份从头开始的精力吗?
要说换个工作环境,那好,此时武汉市某中学多次来人联系,想调他去担任领导工作;他爱人是武汉人,想调回老家过一个安静的晚年;两个孩子已经长大,在武汉读书、找工作都方便些;从小县城到大城市,是许多人梦寐以求的事,他何乐而不为呢?
高国利犹豫着。县领导看出了他的心思,对他说:师范教育是基础,如果不办好,就要影响钟祥的中小学教育,难于完成“普九”任务,希望你能留下来,到师范去大干一番,为振兴钟祥的教育再作贡献。
领导的一番话给了他定心丸,他说服了家人,到师范上班了。
二
俗话说:“新官上任三把火”,但高国利觉得,学校是知识水准较高的地方,要把工作搞上去,得调动全校师生员工的积极性,做细致的思想工作,决不能搞大呼隆的“烧火”方式。他抽出时间,找教职工谈心,了解情况。老教师王理顺对他说:“现在师范条件差,又面临被砍掉的危险,人心不稳,信心不足,首先要鼓鼓劲。”
王老师的话给了高国利很大的启发。他明白,要使学校打翻身仗,首先得使教师职工有打翻身仗的决心和勇气。他在全校教职工大会上说:“我们学校目前条件比较差,但我们有自己的优势,条件差不可怕,可怕的是我们没有改变条件的志气。只要我们团结一心,艰苦创业,是会打一个翻身仗的。”他的这番话,鼓起了大家的勇气,坚定了大家的信心。
高国利懂得,要把工作搞上去,得调动一班人的积极性,只有大家同心协力,才能拧成一股绳,共同创大业。在第一次行政会议上,高国利坦诚地对大家说:领导调我到师范来,不是我有什么特殊的本事,而是让我来带个头,同大家一道,共同把师范的工作抓好。我在这里向大家表态,对自己约法三章:一是对班子成员一视同仁,一碗水端平,不厚此薄彼;二是坦诚相待,不背后给人穿小鞋;三是最大限度地集中班子成员的意见,形成统一认识后再作决策,不搞“一言堂”。大家听了高校长的这一番话,顿觉心情舒畅,增强了搞好工作的信心。
为了扭转学校工作的被动局面,高国利利用他在教育界工作多年的有利条件,经常向政府和上级主管部门汇报工作,争取领导对师范建设的重视。如办代培班,向代培生收取学费,过去没怎么重视,使学校的资源设备没能很好发挥效益。高国利在征得领导的同意后,果断地扩大办学规模,办了普师、音乐、幼师等代培班,既缓解了社会上对人才急需的矛盾,又增加了学校的办学经费。与此同时,高国利还利用一切机会,多次下武汉、跑荆州,向省、地教委领导汇报工作,反复陈述钟祥领导、人民要求办好师范的决心,汇报钟祥师范的师资、地域等方面的有利条件,求得领导对钟祥师范建设的重视和支持。他还积极争取一些活动在钟祥师范举行,如举办全地区中师生排球比赛、推普观摩等活动,扩大钟祥师范在荆州地区乃至全省的知名度。
高国利深深知道,学校的生命在于教育教学质量,在工作中他把主要精力放在抓教育管理和教学工作上。首先进行了一系列的管理改革,建立了一整套学生管理的考核、奖惩标准与办法,并与奖学金制结合起来。在教学人员中实行工作量制,采取超工作量和有突出贡献者计奖,完不成工作者受罚等一系列办法,整顿了教学秩序,在评教评学的基础上,初步优化了劳动组合,实行了工作责任制。其次狠抓了教学质量的评估考核,抓好学生基本功训练,使培养的学生在思想素质和专业能力上有了很大的提高,在地区中师音乐教学评估和普通话评估中都获得第一名,学校也被评为先进单位。
为了使学校的建设有规划、有步骤地实施,高国利广泛发动群众献计献策,参与规划设计,同时请有关专家对学校的整体规划给予指导,1990年,经过精心设计的钟祥师范整体规划模型诞生了,这是钟祥第一个学校整体规划,在全省中师中也不多见。来校检查工作的省教委副主任张冠军对此给予了充分的肯定,鼓励钟祥师范加快标准化建设,早日落实规划。
这年春天,投资120万元,建筑面积为4000多平方米的钟祥师范综合教学大楼破土动工了,它掀开了钟祥师范标准化建设的新篇章,标志着钟祥师范就要走上新的腾飞之路!
这年4月,经省政府批准,省计委、省财政厅和省教委联合下文,将全省 68所中师调整为35所,钟祥师范在保留之列,正式定名为“湖北省钟祥师范学校”,属县级建制。
三
初战告捷,钟祥师范在调整中站住了脚,但高国利深知学校的处境艰难,继续为学校建设奔走操劳。正当他满怀信心地继续奋斗时,没想到种种打击正悄悄降临到他的头上。
1989年秋,高国利渐感体力不支,开始他没在意,拖了一段时间,但越来越感到身体不适,爱人多次劝他到医院检查,他一去检查,被诊断为冠心病。冠心病是中老年人的常见病、多发病,发病原因很多,治疗起来也比较麻烦,医生要他住院治疗,以便观察病情,及时治疗。当时师范建设正处在关口上,有多少事等着他处理,他怎么能安然住在医院?他住了一段时间,等病情稍一好转,就让医生开了点药,又投入到学校的工作中去。
没想到更大的打击又降到高国利的头上。1992年3月,高国利在生资公司当副经理的妻子林晓琴要到武汉出差,恰好他也要到省教委去联系工作,为了借生资的双排座车为学校拖些书回来,就搭爱人的车一同到武汉,办完事又急忙赶回钟祥,车厢里拖了学校的几十捆书和一些文体器材。车行到应城东边的化工厂附近,突然一辆东风卡车迎面驰来,开双排座车的司机是个新手,判断有误,迎面撞上了卡车,双排座车被撞翻,同车的四个人从车中摔出,高国利一下子被撞昏了过去,林经理不幸当场遇难。
噩耗传来,钟师人沉浸在悲痛之中,他们既为林经理的不幸遇难而悲伤,也为高校长能否经受住这失去亲人的沉重打击而担心。高国利被送到医院抢救,看护的人想尽量地瞒着他,让他迟一天知道这悲痛的消息。
高国利从昏迷中醒了过来,他环顾四周,急切地问:“老林怎么样了?”看护的老师赶忙安慰他:“林经理在另一个病房,不要紧。”听到这话他似乎放心了些,可是当他刚一转身,回过头来,看见这个老师在掉眼泪,他心里明白了。
在武汉工作、学习的儿女赶回来了,父子、父女抱头痛哭,泪如泉涌。高国利和妻子共同生活了二十四年,看到妻子辛苦一生,遇难而终,看到子女失去慈母,想到自己年过半百永别贤妻,家庭破碎,心里真是痛苦万分。他伤心地说:“我对不起老林,对不起孩子们!”他向周围的人诉说着他和老林结婚以来,老林在农业局工作,也顾不了家,两个孩子常常自己弄饭吃。家里还有母亲患类风湿性关节炎,生活基本不能自理,老林回家后总是细心给老人换洗衣服,照料老人,给家里带来温暖。现在孩子拉扯成人,生活也安定了,正可安静过过晚年,没想到遭到这样的惨祸……
人们理解高国利的心情,大家更希望他坚强地挺过来。领导来看望他,老师们来看望他,过去的学生们也来看望他,大家带来了真诚的慰问,也带来了热切的关心,更带来了殷切的期望。面对这些,高国利心里感到温暖,他振作起来了,对领导和同志们说:“请大家放心,今后的路还得走下去,工作也不能半途而废,我会把悲痛藏在心底,化作力量,挺过来,干下去。”
面对这人生的考验,高国利挺过来了,他要用全副精力搞好工作,来告慰九泉之下的亲人。
四
搞建设需要机遇,抓学校建设更需要机遇。钟祥师范在前几年抓住机遇,争取到了省定点师范,能不能再有新的突破,向一流师范迈进?
高国利在考虑着,教师们在期待着。
1992年6月省教委在麻城师范举办第四届全省中等师范学校学生田径运动会,而下一届运动会在哪所学校举办,还没有决定。刚刚遭受失去亲人不幸的高国利,同市(此时钟祥已撤县建市)教委主任李尚学及学校其他领导反复研究,决定抓住这一难得的机遇,向市政府提出建议,承办全省第五届中师生田径运动会!这一高瞻远瞩的决策,立即得到了市委、市政府的支持。副市长魏金声、教委主任李尚学、副校长熊明灿立即前往省教委,提出了承办“五运会”的申请。省教委经过慎重研究,批准了钟祥的申请。魏副市长、高校长等亲往麻城,在省第四届中师生田径运动会闭幕式上,从省教委领导手中,接过了省中师生田径运动会的会旗。
接回了会旗,实际上接回了一副沉重的担子。当时计划修建田径运动场的地面上,还并排着70年代修建的四排平房,住着几十户教职工,要解决这些教职工的住房问题,就得另行修建教工宿舍;场地不平要推平,四周的挡土墙要用石头砌。而时间只剩下不到两年。要保证运动会顺利举行,真得要脱掉一层皮。
高国利把主要精力投入到筹集资金、加速建设上。在市委、市政府的支持下,师范建设享受了一系列的优惠政策,有关部门给师范的建设开协调会,使师范建设成为政府行为,进人了建设的黄金时期。
困难之大是可想而知的,时间紧迫,人员紧张,而最大的困难还是经费。要使师范的面貌发生根本性的变化,需要上千万元的资金,很显然,政府不可能给予较大的投入,主要还得靠自己筹资。高国利一方面多次找领导汇报,争取市政府的政策扶持,招收了一部分捐资生、定向委培生,筹集了一笔可观的办学经费;一方面四处奔波,找银行贷款,找企业募捐,千方百计筹集资金;还采用让施工队暂时垫支部分资金的方法,负债运行,保证了建设资金的基本到位,争取到了宝贵的时间。到1994年4月底,钟祥师范在两年内建筑了行政图书楼、餐厅礼堂、琴楼、科技楼、学生宿舍楼、教工宿舍楼,及400米标准田径运动场,建设面积达三万平方米,一所崭新的、标准的新型学校在崇岵山上巍然出现。
1994年5月21日,湖北省第五届中师生田径运动会在钟祥师范隆重开幕了。国家教委、省政府领导发来了贺电,省教委及各地市州领导、35所师范的领导、运动员,各方宾客2000多人云集郢中古城,钟祥这座历史文化名城迎来了有史以来的第一次省级田径运动会。
钟祥师范的巨大变化震动了各中师学校,省主要领导也把关注的目光投向了钟祥师范,前任和现任省委书记关广富、贾志杰都亲临视察;国家教委副主任邹时炎为学校题写了校名,并专程前来视察,副省长韩南鹏两次来校视察。领导的关怀给钟师人以极大的鼓舞。1994年10月,钟祥师范顺利通过了国家教委中师联检团的检查,同时被省教委确定为重点建设师范。高国利和他的一班人,没有辜负全市人民的重托,让钟祥师范这所具有悠久办学历史的旧校焕发了新彩,谱写了新的篇章。
五
创业的道路是艰难的,可毕竟走过来了,摆在高国利和一班人面前的,是如何提高教育教学质量,把钟祥师范办成真正的一流师范。
一次行政会上,高校长把复印的一份材料发给到会的主任、校长,大家以为是会议议题,可是一看,却是台湾忠信高级工商管理学校校长高震东先生的“道德、教育、爱国”演讲稿《天下兴亡,我的责任》,这是一所在台湾享誉30年的以道德教育为本的学校,在台湾各大报纸招聘的广告上,经常出现“只招忠信毕业生”的字样。大家阅读着,沉思着。高校长深沉地说:“一所资本主义的学校,却能高扬爱国主义旗帜,以道德教育为立教之本,我们是一所社会主义的师范学校,培养的是未来的小学教师,我们还不该抓好政治思想教育,加强治学管理吗?”会上大家统一了认识,提出了一系列加强教育、加强管理的措施。很快,《钟祥师范德育实施细则》、《学生奖惩条例》等制订出来了,德育工作出现了经常化、系列化、多样化的良好局面,人生观教育、专业思想教育等系列教育内容逐步得到了落实。
1995年12月,有个学生严重违犯校纪,学校经过校长办公会议讨论,决定按《中师生学籍管理规定》给予勒令退学的处分,并把学生的家长请来,向他通报了学校的处分决定。当晚这个学生家长买了礼物来到高校长家,请他高抬贵手,给孩子保留学籍。高校长耐心地向他宣传省教委和学校的规定,最后严肃地说:“国有国法,校有校规,如果订的规章制度不执行,那还怎么管理学校?”退回了这个家长的礼物,维护了学校的决定。由于学校管理制度严格,奖惩分明,使学生们养成了言行规范、举止文明的良好行为习惯,连街上的市民都说:师范出来的学生就是不一样。
在抓好思想教育的同时,高国利时刻思考着怎样抓好教学管理,提高教学质量。由于师范属职业教育,没有升学压力,致使有些学生觉得考进了师范,有了铁饭碗,学习不努力,缺乏上进心。针对这种情况,高校长和学校分管教育教学的领导,一方面从加强教育入手,提高学生们的学习自觉性;另一方面以端正考风为突破口,以考风好转促学风好转,严格补考、升留级制度,增加了学生的压力。为了培养学生一专多能,学校大力实施素质教育,开展各种学科竞赛活动和课外兴趣小组活动,培养学生特长,激发学生的学习兴趣。近五年来,学校被评为全国语言文字工作先进单位,省语言文字规范管理先进单位,学生中有200多人次在全国、省、地各种学科竞赛活动中获奖。在全省第六届中师生田径运动会上,钟祥师范代表队荣获女子团体总分第一、男子团体总分第二的优异成绩,在全省中师中名列前茅。
六
1994年2月,钟祥市“十名杰出党员”评选结果揭晓了,钟祥师范党委书记、校长高国利作为全市教育战线的唯一候选人,当选为“十杰党员”。消息传来,全校师生都为高校长获此殊荣而高兴,但高国利本人对此却看得很淡,他说:“作为一名共产党员,尽力做了一些工作,这是自己的本分,没有什么值得大吹大擂的。”这朴实的话语,道出了一个老教育工作者安于平凡、默默奉献的赤诚之心。
这些年,由于高国利的出色工作,他先后荣获特级教师、钟祥市优秀党员、湖北省优秀教师等荣誉称号,他总是把功劳归于大家,他常说,没有上级领导的支持,没有班子其他成员的同心协力,没有教职工的辛勤工作,他个人是没有什么作为的。他厌恶吹捧自己,对那些所谓“名人辞典”之类的参编邀请,他一概拒绝。1995年底,市教育战线评选优秀党员。本来学校各支部选上了他,可在校党委审查上报名单时,他坚持把自己拿下来,换上了一位年轻党员。在评选市里的“拔尖人才”、“劳动模范”等先进时,每当大家提到他,他总是一再推让,换上了年轻的同志。
高国利平时十分注意用自己的言语行动去影响身边的同志。记得他刚刚调到师范,第一次在教职工大会上讲话,首先检讨说:“我刚从一中调过来,还不习惯讲普通话,先作检讨,以后一定讲普通话。”果然,以后一直坚持讲普通话。虽然他是教数学的,普通话水平不很高,但能坚持,水平也逐渐提高了。在他的带动下,数学组的几位年纪较大的老师,原来不能坚持,现在也坚持讲普通话了。省语委办主任郭祖燧在钟祥师范检查推普工作,对此大加称赞:“你们学校正副校长都是教数学的,年龄都过了50岁,仍能坚持讲普通话,很了不起。”钟祥师范的语言文字工作走在全省乃至全国的前列,与高校长的带头讲、认真抓是分不开的。
“师范无小事,事事是教育”,高校长对一些“小事”,常常是言传身教,为人示范。走在路上,发现地上有片纸屑,他总是弯腰捡起来,丢到垃圾箱里去;看到有人不爱惜公物,他都要批评教育。一次夜晚开会,散会后他发现有个办公室的电灯没关,他马上叫人去喊那个办公室的老师来关灯。长期的脑力劳动,他养成了抽烟的习惯,当有的同志提议学校要成为无烟学校时,他马上表示赞成,并坚持不在公共场合吸烟。
为了学校的生存与发展,高国利经常在外奔波。1996年暑假,他的心脏病又犯了,医生劝他注意休息,况且是假期,可为了落实学校的招生计划,多争取招生指标,他把药带在身上,跑计划,抓生源,落实招生指标,整个假期只休息了5天。这年他已是56岁了。
在外出差,高国利从不讲究吃住条件,只要工作方便,住哪都行。1994年9月,笔者曾和高校长、熊副校长一同到武汉购买学校礼堂的音响设备,为了挑选质量好、价格廉的设备,我们先在武昌阅马场走东家,选西家,最后看上了“温特音响公司”的一套设备,后来营业员说在汉口宝成路他们还有分店,设备还齐全些。我们又马上开车到汉口,由于街道堵车,到汉口宝成路时已是快下午3点,这时我们的肚子都饿得咕咕叫,找了几家饭馆,一问.价格大贵。高校长说:“就在街边小摊随便吃点算了。”我们一行四人就在一个小吃店里一人吃了一碗面条。经过和音响公司负责人的讨价还价,最后以比预定价格省两万元的价格成交。待设备装上车后,已是下午五点半了,走不走呢?高校长说:“连夜赶回去吧,既可少耽误一天时间,又可以节省一夜住宿费。”就这样我们迎着落日往钟祥赶。不巧走到皂市,汽车爆胎,连修补加换胎,耽误了一个多小时,等赶回学校,已是深夜12点了,
还有一次,笔者随高校长到天门师范考察,由于途中耽误,到达天门城关时,已是12点半了。高校长说:“我们不找人家麻烦了,就在街上吃点吧。”于是我们把车开到一家小吃店,每人吃了一碗热干面。走时,店老板感慨地说:“坐小车的在路边小店只吃一碗面,我这是第一次见到。”
上面这几件事都是小事,可正是这些小事显出了高国利的品格。
(原载长江文艺出版社出版的报告文学集《绿色的爱》、中国文联出版社出版的《语文教学与诗文鉴赏》)
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