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这本书无论在个人成长还是团队管理上都给了我很大的启发。对于个人而言，人们最希望从工作中得到的东西，是加入到让他们信任和钦佩的同事团队中，大家一起专注于完成一项伟大的任务。对于公司来说，一个有活力、积极主动的团队，是公司业务高速前进的关键。
开放、坦诚、清晰和持续地沟通
我认为，贯穿始终的一个很重要的关键词，是“沟通”。上下级的沟通，同行同事的沟通，各个岗位的沟通等等。沟通的目的，是让每个人都知道自己现在正在做什么，要前往何方，真正深刻地理解业务及面临的挑战。
我们需要开放、坦诚、清晰并且持续的沟通：
- 同事之间能够及时以事实为依据，辩论和严格检验观点。
- 不在背后议论别人，或是在同事面前抱怨其他同事。想解决问题，就当面沟通，提供建议或委婉的批评。
- 保持沟通的强节奏，定期做分享，讲解各自业务领域内的重大问题和发展
- 不过分依赖数据，但使用来自数据分析的洞察对团队决策进行补充。数据没有思想，我们需要在数据之上做出最好的决策。同样的，我认为对于信息也是如此，思考和理解信息背后的知识，才能提高个人的判断力。
- 员工可以围观，或者与公司最聪明的“大脑”和最资深的专家一起讨论公司面临的最紧迫的问题。
关于成长
你的成长、职业规划与公司无关，与你的leader无关，公司只雇用、奖励和容忍完全成熟的成年人。成熟的成年人应该为自己的成长负责：
- 提问，如果你不提问，你就不会得到答案。同时，给予和接受坦诚的反馈对团队的成功至关重要。
- 你要学着如何来参会，以一种条理化的方式来思考，提前考虑你将面临的问题，并尽可能地准备好你的观点。
- 加入到一个让你信任和钦佩的同事团队中去，和出色的人一起工作和成长。一个优秀的团队，拥有优秀的同事、清晰的目标和明确的成果。
- 保持灵活，不断学习新技能，不断考虑新机会，经常接受新挑战，这样可以保持工作的新鲜感和延展性。拥抱变化并且积极推动变化，在混沌中成长。
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