摘录

“人无远虑，必有近忧。” 坚持底线思维，是做好领导工作的一个重要战略策略，也是一个很紧要的领导艺术。只有凡事从最坏处准备，努力争取最好的结果，才能有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。

不论任何工作，我们都要放在最坏的基础上来设想，从最坏的可能性来想，来部署。

要把底线思维贯穿工作始终，增强忧患意识，把困难和挑战估计得充分一些，把应对各种复杂局面、意外情况的预案做得周密一些，积极寻求规避系统性风险、化解复杂矛盾、谋求创新发展的路径和方法，千方百计“托底”、“守底”、“保底”，确保在风险可控范围内实现发展目标。

思考

对于一些重要的事情，影响面广的事情，就需要多花心思去确保万无一失，穷尽各种可能的情况、覆盖容易忽视的细节。

在这一方面，我还需要多多应用，推演目标、结果的时候，多从最糟糕的角度，最糟糕的情况去思考，去做准备。

结束语

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