目标管理

人力资源定义的目标管理有四个方面组成：目标具体化，员工参与，限期完成，绩效反馈。这种目标管理贯穿于团队管理的各个方面，从成员加入团队到离开团队，目标管理动态执行中。

目标具体化一般用SMART原则，含有五个方面：具体的，可衡量的，可执行的，相关的，限期完成的。所以双方要基于这五个原则一起商量个人目标和团队目标。

绩效反馈也是目标管理中重要的一部分，如果经理不给成员绩效反馈，那么成员不知道个人表现是否符合要求，假如不符合要求，如何提升和改进，这些都属于提升成员能力和团队能力的方式和方法。

目标管理了是一个动态过程，持之以恒的管理有助于团队绩效的提升，任务的完成。