显性机会和隐性机会

如果我们可以提供别人提供不了的价值，换句话说，如果我们拥有别人没有拥有的技能，而市场刚好又非常需要这种技能，加上适当的杠杆，那么我们就会变得非常的富有。有越多的人需要我们，我们就会变得更有价值，价值是一种瘾，提供价值让别人需要我们也是一种上瘾的过程。而这种让人上瘾的技能可以加上杠杆。

我们的外在价值不是由我们定义的，而是由那些需要我们的人定义的，至于如何让别人上瘾，从人性的角度上讲是满足人们贪嗔痴慢疑的过程和技能，时代总是在变，技术在变，而人性确是不变，这样就为我们提供了无穷无尽的机会。

小时候常听别人讲“吃亏是福”、慷慨，总是不解，现在才知道，慷慨也是一种杠杆，虽然它从表面上看是一种损失，实际上，它是用一种表面的损失去购买未来盈利的机会。是用一种显性机会的去换去一种隐性机会。是用现在有限的存量，去换取未来无限的增量。这就是为什么我们哪怕没有报酬也要创造一种外部性。这也就是为什么我们不应该为了老板而打工，而是为自己打工，凡是对自己成长有利的，不管有没有钱都应该去做。

昨天和吴增彬聊天，我就发现他就有一个很好的气质，就是慷慨。他请别人吃饭可以说是不抱任何目的性，我们结交朋友总是功利性的，但是他似乎没有这种功利性，反而得到了那些功利性没有功利性的效果。

为什么呢？如果可以认真的分析，比如你经常请这个人吃饭也许没什么回报，但因为你很慷慨，所以你就有了接触更多人的机会。如果遇到贵人是一种概率，那么同等条件下，分母越大，他的分子也就越大，所以这就类似于一种风险投资思维，我们刚开始不知道谁是贵人，你只有付出大部分看似无用的成本，你才能找到那种收益。尊重所有人，喜欢大部分人，把爱留给爱你的人。

我想，这个世界上特立独行的人是很少的，大部分人都很普通，即使你真的觉得自己很特立独行，那也只是一些少数人的习惯，按照李笑来的话说，你并不孤独。那么如何脱颖而出呢？就是做别人不做或者很少做的事情，为老资源找到新用处。所谓理性就是反人性，就是和我们平常的反应模式相反的一种反应模式。

比如别人扣扣索索的时候，你很慷慨，别人不请客的时候，你给她们买一瓶水。别人看工资工作的时候你不为工资工作，你就会超越大部分人，创造越多的外部性，你就会得到很多的隐性机会，那么你成功的概率就会大大增加。

如何用好慷慨这个杠杆获得隐性机会呢？

首先，在力所能及的范围内，为别人提供价值，特别是很少人做的事情，大部分人不愿意或者不好意思做的事情，往往是我们的机会。

其次，和厉害的人在一起，为厉害的人拎球棒，给牛人提供价值收益更高，如果牛人愿意帮助你，你得到的是技能，不愿帮助你，你得到的是经验。、

最后，把爱留给爱你的人，把最好的服务留给那些给你提供价值的人，那些对你无限索求的人及时清除，除非她们开始提供价值。

总结一句，慷慨是一种杠杆，它给我们提供了隐性机会。方法就是风险投资思维，尊重所有人，喜欢大部分人，把爱留给爱你的人。多请客，多赞美别人。