“依团队而生，因团队而变”——母体是“团队”。这让我想起了《众人划桨开大船》歌词贴别贴切此题：一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，一个巴掌拍不响，万人鼓掌声震天——团结就是力量，没有完美的个人，但是有机会成就完美的团队，完美的团队助力个人的成功！
现实工作中，由于思想观念、利益追求、兴趣爱好的差别，每个人的行为方式不同，当面不说背后乱说，会上不说，会后议论。这样的团队犹如一盘散沙，无法聚力。在班组工作中，我认为重点就是解决矛盾的突出点，解决主要矛盾，再各个击破。一个基层班组领导风格以S为主，这样就造成了人们眼中的老好人，造成了好说话、好办事的形象，结果制度践行起来就非常困难。唐生师徒的故事讲明：越是企业中高管越有能力调整自己，那么同样对于一线，事情往往变化多、来的急，往往更加需要增加自身的“弹性”，才能把班组建设好。我们班组，普遍高C，技术业务能力没的说，整个队伍的战斗力在四个班组中也是公认的。但是大家普遍专注于做事，而不愿意参加各类活动，除了正常生产作业外，其他时间大都是各自行事，没有彰显团队活力，更不要提什么创新等等。一提到班组团建活动，值班队长脑袋大，我也跟着打退堂鼓，自己的高I也发挥不出来。原来我还经常组织跟四个班组打打篮球比赛等活动，现在因为各种原因也没再继续下去，难免会显得力不从心。说实话，我这个人喜欢社交、活跃的群体，这种环境我特别不适应，往往我不会从自身找原因，认为我入错行“投错胎了”？自己也试着努力去改变，往往不怎么见效果。很庆幸的是，我的领路人让我有机会接触到了DISC,学习后我自己也在不断地自省和改变。曾经以为自己什么都可以，现在想想是自己的站位出现了问题。刘备团队中，每个人都有各自的优点，但是没有成就最终的霸业——没有完美的个人，但有机会成就完美的团队。在团队中，单打独斗是不行的，你需要依靠团队的力量才能走的更远。内观自己，发现从来都没有认真的去融入到这个集体中，虽然荣誉拿到过不少，但是内心依然燃不起激情。“你的专注点在哪里，你的收获就在哪里！”——的确是这样，如果自己的岗位没有好好的去经营，怎能收获自己满意的结果！成熟的过程，就是行为风格健全的过程。是时候做出改变了。
外观我们团队，前面我提到了大家普遍的C，保守，工作氛围还是比较沉闷的。作为班级一份子，怎样发挥我的光和热？首先我要做的不是叽叽喳喳的去跟每个人去宣传DISC，而是调整S找机会把我在创造营学到的东西分享给我的值班队长（用其容易接受的方式），给他也做一次测评，让其更加的了解自己、更加的了解自己的团队，跟他一起探讨、研究，如何消除内部矛盾，如何把我们团队打造的更加完备高效。在具体执行时，我也要做好润滑剂（对于我来说可以当做学习DISC的内化过程）。
三、依团队而生，因团队而变
看当今形式，周围很多的企业因扛不住环保或资金压力纷纷倒闭，而我们公司领导却做出“不辞退一人，而且工资必须足额及时发放到位”的决定，这让我很触动！更让我触动的是我们分公司工资一直呈现上升趋势！
哪有什么岁月静好，只是有人替我们负重前行！做人不能一味地索取，我们要常怀有感恩之心。过去过多的关注自己，现在想想，怎样调整自己，怎样把这个给予我力量支撑起这个家的平台搭建的更加牢固！所谓一荣俱荣一损俱损，同样，我也要影响周围身边的人，跟公司牢牢地绑在一起！
从现在，外修于行，内修于心。打好辅助，助力值班队长管理好班组；给自己设定可行的目标D：总结分析，努力消除体系建设中装卸环节的卡点，让其运营的更加流畅。
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