【个人战略】项目第一期带组经验回顾

【个人战略】项目第一期带组经验回顾

  一次很偶然的机会，开始在新精英组织的一个叫啥【个人战略】PBL项目里做助教，完全不知道是啥东东。

  之所以报名当助教，是因为原来报的学员，说报助教可以免费学这个课程，然后我就稀里糊涂的入选助教了，然后就稀里糊涂的带了7个组员走了一个月。

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你们看见这群人的履历，有啥感觉，妈呀，都是大神啊！这哪里是我带小组，明明就是他们带我玩好吧！

从P0的一头雾水，如履薄冰，为了一个半小时的小组线上讨论，我会准备1天半的时间，就是怕他们知道我是菜鸟，不熟悉流程，不了解职场，不能给他们有效的支持。

经过磕磕绊绊的P1，我和他们一起听课，做任务，写笔记，交作业，就是怕自己不熟悉内容，讨论时让自己尴尬。

让我意外的是P1以后，让我找到了带团体小组的感觉，曾经被教练担心的当老师的说话方式会影响小组的进展，结果正是因为我的较真，和在自己的大脑里，学生不能不完成作业和不能缺勤的认知，成就了我们组成了本班唯一的作业和出勤双100%成绩，成为了超优小组。

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其他组的助教让我分享经验，其实说实话，真的没有啥经验可以分享。最多就是我运气实在太好了，遇到了一组超级棒的组员。他们带我一起飞啊！

除了课程本身的烧脑之外，每次小组讨论都有种叹为观止的感觉，尤其看到我们组的【石雨鑫】同学超级牛逼的笔记

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看到超级女超人【陈雁】同学，同时完成那么多事情，入选路演，并被古典老师邀请一起开发研究生的生涯PBL项目，最关键她还是二宝妈，最最关键，她还比我小俩月，让我情何以堪。

还有我们组总以“我是组内年龄最大”的【于红芸】老师，这个真不敢叫同学了，关键资历太深啊，每次讨论都是金句，让人醍醐灌顶。

我们组另外一位超女【张倩】同学，最开始我觉得她是组里的black sheep,是需要重点关注的，后来发现，这简直就是我们组金牌刀斧手，总能说到点子上，而且会把扯了很远的话题再度及时拉回来。

接下来，我们组的三位半边天:

最可爱的【范金伟】，一位在IT行业没几年的职场新人，但是输出能力特别强。

最让人敬佩的【于汉文】，从听了他的成就事件后，就特别感叹，真的有人愿意在生鲜行业深耕这么多年，关键还是个“五好"老公啊，啥你不知道是哪"五好“？不就是吃的好，睡的好，脾气好，哎呀，好像不是^O^

最后要隆重介绍的是【聂玮鑫】，因为这个名字好有文艺风，可是一说出话来，特别有智者的感觉，总能高屋建瓴的提炼出方法论的东西。好吧，我就是这个时候，才真正知道什么是方法论的。

【个人战略】项目第一期带组经验回顾

上面这三句话，是我在这个项目中感受特别深的。

从这个项目中我获得的是-

☞如何带团队的真实经验。可以帮助我游刃有余的带第二期小组，目前第二期小组已经进入正轨，全勤，且组内成员的作业被选为班级推优。

☞烧脑的职业发展方法论。这个可以极大的弥补我作为教师，缺乏职场经验的致命伤，未来帮我做生涯咨询就是特别好的工具。

☞最让我兴奋的PBL模式。已经通过带领小组获得的经验，开始在自己的班内实践，目前看来，效果特别的好。包括也开始尝试在【青少年生涯规划跃迁营】用这种思维方式设计课程。

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☞明确的自我职业发展路径。我花了很多年的时间寻找这辈子到底应该做什么。通过这一个月的梳理，现在已经明确我的职业方向。而清晰目标的感觉不知道有多好。哪怕前面很多困难。但是知道了要什么，所有的困难，只是在督促我做的更好。

☞最重要的是我收获了一批可以一起做事情的朋友，原来我做的事情，有很多人也在做，我们一起，就会形成强大的力量。

在第一期项目结束之际，写这篇文字，作为总结，作为记录，作为对自己的一个交代。

我从来没有觉得自己的运气有如此好过，谢谢能够遇见各位。