疫情当前，中国经济发展的结构不平衡问题更加尖锐，消费增长疲软，我认为目前存在的主要问题在于两个方面，国家间贸易合作滞缓，人民消费水平保守。
中国目前在国际上疫情防控能力处于领先地位，在困难时我们独善其身，在困难过后我们兼济天下，充分彰显大国担当，积极协助各个国家抗击疫情，加速国际秩序恢复。虽然中美贸易摩擦仍持尖锐化发展，但中国将更加重视与其他国家的贸易合作，帮助其他国家渡过难关，促进自身经济活力。因为我们民族深谙，人类命运共同体为何涵义；因为我们民族深谙，一枝独秀不是春，百花齐放春满园。只有国际秩序尽快恢复，才能达到1+1>2的效果。
中国疫情已经入防控期，全国经济也在稳健恢复，但疫情过后，个人消费水平增势劲头乏力，未达到预期。很大原因是受到疫情影响，亲眼历见生命在病魔中的脆弱无助，人民心理有不同程度的创伤，老百姓消费热望不高，更趋保守。这大量流滞的金钱，发挥不了作用，在“生产---消费---再生产”这一闭环的经济活动中，消费是生产的动力，消费后劲不足，工厂机器开工率下降，产能下降，物价提高，百姓手里的钱就贬值了，消费将更加保守，有钱不敢花，有机器不敢生产，最后经济就一潭死水。
为了避免上述现象的出现，首先，就是鼓励百姓消费。那么怎样让老百姓有安全感、敢花钱、乐花钱呢？采用货币政策，第一，提高低收入人群社会保障；第二，向市场中投钱。这两个顺序很重要，如果先向市场投钱，生产者看到市场消费力不足，也不敢开动机器，得到的补贴当然是攥在自己手里。反之，如果先提高低收入者的收入，消费主动性提升，此时，生产者看到市场消费需求上涨，又得到国家政策优惠或资金扶持，自然愿意开动机器。
为什么这里突出to C端的消费疲软，而弱化 toB企业的消费增长呢？在一个由toB企业B1，to C 企业B2，和C端消费者组成的简单经济模型---“B1---B2---C”中，处于中间的企业B2，又服务于 C 端。因此，只有增加了C端消费的欲望，B2才能有收入，B1才能有订单。
如此，我们知道了提高C端消费积极性的重要性，那如何寻找消费增长点呢？传统行业已经不能满足，我们知道，传统行业的消费，如：吃穿住行，很容易造成盲目消费，对资源环境都是极大的浪费。再者，今年由于疫情的影响，贸易进出口的限制，我国粮食相对紧缺。国家政府为了百姓着想，稳定物价，倡导节约粮食，保证人民吃得起粮食，但粮食总产量并不乐观。而衣服和汽车这类消费品，对环境不友好，不建议刺激消费。大城市房价一直是居高不下，这广大青年人的心病。显然，短期内通过刺激房子消费提高国家经济活力也不现实，但这并非不可以转化为增长点，这点我们随后分析。
那么，新的经济增长点只有一个，就是“娱”，线下娱乐，旅行、影院、这类娱乐方式受疫情影响暂不大力提倡。但近几年，线上的虚拟消费增势迅猛，比如我们熟悉的知识付费、游戏充值、VIP影视和衍生产品的发展，再有我国5G技术高歌猛进，2020年投资2300亿元，人工智能、物联网勇往直前，寻找线上消费的增长点变成了众互联网及泛互联网企业的“大蛋糕”。今年，亚马逊的强劲表现，着实让众企业红了眼。此外，我们更应该加速智能家居、自动驾驶的研发，加速传统家居智能方案优化。不仅要考虑如何智造智能家居，让消费者有理由丢掉旧家具，更应该考虑，如何为传统家居提供智能化的解决方案，促进资源充分利用，将促进环境友好型消费作为企业生产理念，为消费者呈现多元的消费选项。
让我们将目光转向最后一个问题，房子，一直是梦想在城市发展的青年人的心坎。近年来发达城市望不可及的房价，引发的不单单是住房问题，还有人才流失，人岗不匹配，人才职业生涯发展问题。很多父母收入一般的家庭背景的渴望在大城市立足的孩子，因为住房问题不能在更加发达城市工作、不能拥有更多的职业选择、不能更好地实现自我的价值。蜗居在四五六七八线城市，找一个安稳的工作，原本优秀的人才“大材小用”，个人能力增长得不到充分地提升，对企业和社会来说是极大的损失。解决思路有两个，如何促进城市住房改造，城市空房率高与人在城市购房意愿高这对矛盾，其实是开发商和消费者的利益冲突 。这里我们不太可能要求房价下降，损害开放商的利益，也不可能解决通过补贴解决本就“僧多粥少”的城市购房问题。
在共享经济和“单身社会”的盛行下，如何通过规划城市住房，使得房屋格局与消费者收入结构更加匹配，来解决城市青年住房问题。既充分利用城市资源，减少空房率，盘活实体资产，降低青年人的购房压力，又不牺牲居住体验，不牺牲开发商利益，是一个值得市场深挖的点。
再者，随着5G技术、虚拟现实、云计算的发展，企业业务上云成熟，远程办公将更加方便。互联网公司非核心岗位，都可以支持异地办公，远程办公常态化，这也能很大程度上缓解住房的问题。
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