进步往往是在错误中产生的,而因为可能的错误放弃了对未知的探索,保守才是对自己和他人最大的犯罪和不负责任。
看似情真意切的公开道歉,而并不确实的躬身纠正,哪里是反思,更像是一种寻求群体妥协的反向操作,这真没什么好玩的。
时间久了,熟的会说:嗨算了,何总就这样人,不熟的会说原来也就这样,当领导难,难得不是比别人多辛苦,而是多心苦,因为,你要承担,要激发,要引导,心力不够,会走样,当个像样的领导,当个真诚的带头人。
我觉得有些话是应该让大伙都听听的,我们作为股东,苦心经营并不容易,有时候有不足,这也正常,这年月绝不是车要快车头带的时代了,像蜈蚣一样节节发力才行,我们不要怕自己犯错让团队看见,也不要怕有争议让人听见,我们经历过这么多,现在最起码学会说事,少些情绪化,而且现在也不是过去一二十个人,理性探讨这问题也挺好,志辉,更真诚,更放松。
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